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文件类别 管 理 办 法 制订日期 2019.11.20 发 行 章
文件编号 BQ-83-145 版 本 次 1.03 页数 7
材料报废管理办法 修
订
记
录
摘
要 项 次 修订日期 修改 页次 版本 变次 修
订
内
容
简
述
核
准 审
查 制
订
者
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1/7 制订日期: 2019.11.20 1.目的:
为有效管理呆滞料和报废料,促进材料的有效利用,以及空间妥善运用,进而降低库存成本. 2.适用范围: 公司所有原物料、半成品、成品,辅助材料所属之呆滞料与报废料. 3.定义:
呆滞料:库存原材料,半成品,成品,辅助材料等超过 2 年无异动者,但不包含库存移转和库存盘点异动.
报废材料: 项次
类别
备注
1 制程不良品 制造在生产过程中产生的不良原材料 半成品 成品,辅助材料或维修站替换下来不可修复之材料等 2 来料不良 被 QC 判定为不良品，供应商补货后请我们处置的材料 3 客退品 遭客诉后退回公司的产品，经相关部门确认已无返工价值 4 边角料 产线在加工时产生的板边，零件脚，废铜线, 锡渣等 5 工具设备 公司各部门产生的不可维修或功能已丧失的办公设备,机器设备,治工具类等 4.权责:
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4.1 制造部:负责收集整理产线上的不良品, 边角料等 4.2 品管部:负责报废材料的判定
4.3 工程部: 负责报废工具设备类的判定
4.4 研发部:协助审核呆滞料是否可使用于其它机种,并建议处理方式.
4.5 资材部:
4.5.1 呆滞料的整理统计
4.5.2 报废材料的收集整理统计
4.5.3 召开呆滞料会议,报废品处理会议
4.5.4 根据会议结果,对相关材料作好区分,并进行处置
4.6 采购部:协助处理呆滞料会议或报废材料处理会议的结果,转卖或退回厂商 或者与厂商更换等.
4.7 财务部:呆滞料,报废材料之款项的帐务处理. 5.作业内容:
5.1 呆滞料管理程序:
5.1.1 原则上呆滞料每季度检讨一次,但可依实际需求个别提出呆滞料检讨.
5.1.2 资材部依据呆滞料定义提供相关呆滞料报表(附件一),并传送各相关权责部门,作为呆滞料会议检讨依据.
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5.1.3 由资材部召开呆滞料检讨会议,讨论呆滞料处理原则.
5.1.4 呆滞料会议决定报废,转售,与厂商更换等处理,由采购联系厂商处置,资材部和财务部负责帐务之处理.
5.1.5 厂商与财务结清款项后, 关务开具”载货清单”予以放行,厂商到仓库提领材料.
5.2 报废材料
5.2.1 报废材料收集
5.2.1.1制部生产线各站别作业操作之不良品,由各站按工单收集后,交给制造部物料员整理汇总,经品管确认后,打退回入仓单退回仓库储存.
5.2.1.2 制部生产线在生产加工时所产生的零件角,锡渣,废铜线等,需由制造部专门负责人将其分类,整理后分别包装.仓库指定相应仓管员于每日下班前去制部收集,当面称重,并记录于”回收记录表”(附件二),双方签名存档.
5.2.1.2 各部门使用之设备,工具类报废,需经过工程,品管确认后,移到指定放置区域,统一管理.
5.2.2 报废材料储存:退到仓库后,仓库应做好区分,并分开放置在相应指定区域.
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5.2.3 当仓库中累计报废材料达到一定数量时,统计成材料报废申请单(附件三),报给直接主管. 5.2.4 资材主管召集召开报废材料处置会议,讨论处理方式.
5.2.5 根据会议讨论结果,若直接丢弃的,请管理部联系回收公司清运;若作转售的,请采购联系厂商处置.
5.2.6若作转售,有款项产生, 待厂商与财务结清款项后,关务开具”载货清单”予以放行,厂商到仓库提领报废材料. 6.附件:
附件一:呆滞料报表（BQ-84-054）
附件二:回收记录表（BQ-84-055）
附件三:材料报废申请单（BQ-84-043）
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呆滞料报表
统计日期: :
项次
料号
保税仓数量
一般仓数量
进料时间
备注
BQ-84-054 1.00 审核 :
制表: :
附件一
呆滞料报表
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回收记录表
日期
品名/ / 规格
重量 (KG)
签收
备注
BQ-84-055
1.00
附件二
回收记录表
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材料报废申请单
填表日期: :
项次
材料名称/ / 料号
不良原因
数量/ / 重量
保税/ / 非保税
处理方式
备注
BQ-84-043
1.03 核准:
财务:
资材:
品管:
制表: 附件三 材料报废申请单