XX 镇农村水厂整合过渡期管理工作实施方案
为落实县政府区域供水一体化工作，确保我镇农村水厂整合过渡供水安全、平稳，经镇党委、政府研究同意，制定本工作方案。
一、目标任务。落实县政府水厂整合过渡期归口镇政府临时管理职责，以加强整合过渡期管理为重点，以保障饮用水安全为目标，确保水厂整合过渡期供水安全、平稳，确保国有资产不流失。
二、工作措施
1 1 、强化领导。为认真履行属地管理责任，镇成立以镇长为组长，分管负责人为副组长，经发办、财政、水利、规划、国土、原 XX 水厂及各村（社区）等部门和单位负责人为成员的领导组，负责对水厂整合过渡期的组织领导，研究期间重大问题，严格落实过渡期的治水供水等工作。
2 2 、落实运营管理方式
（1）办理移交工作。整合补偿协议签订后，原 XX 水厂即退出水厂经营并办理移交水厂基础资料（包括固定资产移交、入户花名册、管网布置图等），镇政府依据《XX 县农村水厂整合资金支付管理办法》，积极申报补偿资金，继续做好与原水
厂的清产核资工作。原 XX 水厂要将原厂职工清退安置妥当，不得有劳务纠纷。
（2）变更营业执照。补偿协议签订后，明晰原水厂债权债务关系，由原水厂负责人签订相关承诺书并及时办理相关证照注销手续，同时镇政府要及时组织申请变更营业执照、开设帐户等。
（3）托管运营。为保证全镇供水的持续、安全，对整合后的水厂以托管的方式整体交由原水厂一班人实行阶段性经营管理，继续做好治水、供水等工作，经济独立核算，实行自负盈亏。为落实主体责任，镇选派水利站站长为过渡期水厂厂长，实行对供水服务标准、生产操作规程、水质标准、依法经营等的监管，负责做好与上级相关部门协调配合工作。
3 3 、加强资产管理。托管经营单位配合镇政府选派的水厂厂长做好固定资产、流动资产（库存材料）等的登记备案工作，并加强对水厂资产的管理。阶段性经营管理期间，托管经营单位要负责资产的维修和保养，确需使用库存材料，实行申请登记，按评估价值购买使用。明确在阶段性运营期间所发生的一切费用，由托管经营单位托管期间自行解决，镇政府无连带责任，同时阶段性经营收入归托管经营单位所有，镇政府无支配权。
4 4 、做好交接工作。过渡期满后，按照县政府统一要求，镇政府代管职责结束，及时组织将资产移交县供水集团公司，
托管经营单位做好水费收缴、托管期间的相关债权债务清理等工作，并按县供水集团的要求及时撤离相关人员。
三、工作要求
1 1 、提高 认识。农村自来水整合工作是县政府一项重大举措，直接关系到全镇饮用水安全和生活条件的改善，由于全县一次性整合水厂任务大，过渡期间供水运营各项工作交由当地政府暂时代管运营，责任重大。镇村要发挥主体作用，切实加强领导，托管单位要认真履行职责，确保过渡期正常供水、服务优质、依法治水。
2 2 、严格管理。过渡期间，镇政府要统筹做好供水一体化前的各项工作，加强资产管理不流失，加强服务不变样，加强监管要到位，对托管单位的人员要严格管理，严格过渡期操作规程，保证全镇人民喝上安全水、放心水。