武汉市政工程设计研究院有限责任公司（以下简称“武汉市政院”）始建于1954年，是集市政工程咨询、勘测、设计、监理、检测及技术研发于一体的综合型甲级设计企业。作为拥有省、市级科技创新平台的国家高新技术企业，武汉市政院积极创新发展模式，不断拓展以海绵城市、综合管廊、地下空间、综合交通、水环境等设计咨询为重点的绿色产业，并全面涉及轨道交通、特大桥梁、城市规划、燃气热力等市场，为城市的科学建设作出了重要贡献。
“全咨+PLM”模式是武汉市政院科技创新部门与传统项目管理部门强强联合产生的全新项目管理和建设模式，是建设项目全过程工程咨询服务模式与产品全生命周期管理模式的有机结合。该系统以信息技术为依托、以软件技术为平台，对项目全生命周期中的所有信息和过程进行管理，是成本控制、进度控制、数字化信息跟踪管理的综合平台。
围绕“全咨+PLM”模式，武汉市政院提出了“1+3+5”服务理念：“1”是指结合项目特点定制一个PLM（Project Lifecycle Management）全生命周期项目管理平台；
“3”是指实现高效、便捷，创新的3个目标；
“5”是指全区域、全过程、全阶段、全专业、全参与的5个方面服务和管理。
决策阶段：可分为前期研究、项目对比、方案初定、模型搭建、图纸会审等步骤。
国内最大的城市湖底隧道——东湖通道
沙湖港北路停车场EPC 项目
竹叶山立交
建设阶段：可分为进度规划、问题更正、数据管理、项目管理、模拟施工、组织模拟等步骤。
运维阶段：可分为支持维护、能源消耗、资产管理等步骤。
重大项目
襄阳市内环提速改造二期工程
襄阳市内环提速改造二期工程分为内环北线、内环西线、内环南线、内环至襄阳东站连接线、内环至襄阳机场连接线5段，主要对现状道路进行快速化改造，全长约30.34公里，总投资108.3亿元。武汉市政院为建设单位提供一揽子咨询服务，节约反复招标的时间和精力；
建设单位管理的咨询对象由N家改为1家，减少了建设单位管理压力和管理难度。武汉市政院替建设单位承担部分对上的报批报建和沟通工作，承担所有对内和对下的协调管理工作，解决建设单位协调压力大的问题；
各项咨询工序无缝搭接，统筹项目全生命周期的建设时序，解决了建设单位建设时序统筹难的问题。