公司总经理职位说明书

公司总经理职位说明书 编制日期:
职位名称 总经理 职位等级 隶属部门 公 司 工作地点 总经理办公室 工作关系 直接上司 下属岗位(工作范围)
相关部门 对外联络 董事长 副总经理/投资部/财务部经理/综合管理部经理 公司各职能部门 政府相关部门、客户、商业伙伴等 岗位职 责 工作目标 顺利完成董事会下达的各项目标,创造、建立公司可持续发展的必要条件。

工作内容 流程指引 制度指引 表格指引 权限 责任 1. 主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议。

组织权 直接 2. 组织制定和实施公司发展规划、年度经营计划和投资预算方案,以及利润分配和弥补亏损方案;
研究经营法规,协调外部关系。

组织权 直接 3. 组织拟定公司组织机构调整方案、管理制度和工作流程。

领导权 直接 4. 任免和调配公司管理人员、财务负责人,报董事会批准。

执行权 直接 5. 代表公司处理重大业务。

执行权 直接 6. 组织检查公司重大事宜,接待重要来宾,处理紧急事件。

组织权 直接 7. 对授权范围内的公司各项财务费用进行审批;

审批权 连带 8. 定期向董事会提出经营和财务状况报告;

汇报权 间接 9. 主持、监督公司的日常行政工作和业务活动;

主持权 直接 10. 开展企业文化建设,塑造企业形象,提高公司知名度;

领导权 直接 11. 建立有效的沟通渠道,定期与各级员工进行有效的沟通。

执行权 直接