公司副总经理职位说明书 编编制日期：
职位名称 副总经理 职务等级 隶属部门 公司 工作地点 副总办公室 工作关系 直接上司 下属岗位（工作范围）
相关部门 对外联络 总经理 投资部/财务部经理/综合管理部经理 公司各职能部门 政府相关部门、客户、商业伙伴等 岗位职责 工作目标 确保下属各部门工作有序开展，实现公司发展战略规划。
工作内容 流程指引 制度指引 表格指引 权限 责任 1. 依据公司发展战略规划，组织制定、分解、实施下属部门月、年工作计划。
组织权 直接 2. 评估、考核公司各部门的工作业绩。
监控权 直接 3. 指导、监督、检查下属部门各项工作。
监控权 直接 4. 协调下属部门与公司其它部门日常往来工作。
组织权 间接 5. 审核、控制下属部门年度费用预算。
监控权 直接 6. 审批下属部门各项运行文件和操作表单。
审批权 直接 7. 拟定、实施下属部门年度培训计划。
组织权 直接 8. 定期向总经理汇报工作，并及时反馈自身不能处理的工作事项。
组织权 直接 9. 受理并反馈下属干部、员工以及其它部门人员的诉求。
监控权 直接 10. 完成总经理下达的工作和公司其它工作。
执行权 直接
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