竞争上岗经验交流汇报材料范文
………按照干部人事工作有关制度规定，从去年 7 月 20 日至 10 月 19 日，我部开展了科级干部竞争上岗工作，7 名同志走上了科级领导岗位，新任命干部更加年轻化，文化层次普遍提高，较好地解决了长期困扰我部的干部年龄结构断层、后继无人的状况。我们的做法主要是：
一、公开竞争，确保优秀人才脱颖而出
以往人事调整工作，大多由领导班子酝酿，考核组考核来完成，或多或少存在视野窄、渠道单一的缺陷。为了改变这种现状，我们决定变“伯乐相马”为“赛场选马”，开展干部竞争上岗。研究制定了《科级干部竞争上岗实施办法》，编制了竞争岗位说明书，动员广大干部职工积极参加。
经过广泛动员，干部群众参与的热情高涨，16 名同志进行了竞职演讲，这些同志讲工作设想，讲自身优势、全方面展示了自身：老同志在显示了经验优势；年轻同志表现了创新精神；有技术的同志说得头头是道，令人耳目一新。
公开竞争为大家提供了展示才华的机会和舞台，也赢得了领导和同志们的全新认识。通过公开竞职，经验丰富爱岗敬业的××、任劳任怨勇于挑战的××、专业技术精湛的××、敢闯敢干思路创新的××等同志走上了领导岗位，为事业发展注入了新鲜血液。
二、依靠群众，激发干部群众聪明才智
我们通过深入发动干部群众，使干部群众消除“与己无关”的思想，积极参与到选人用人工作中来，极大地调动起了干部群众参与的积极性和创造性。
群众的聪明才智得到了充分体现：比如在资格审查工作中，群众对每一位竞职者的三龄两历一身份等方面都认真细致地进行查询，一名干部的年龄仅仅超出文件规定一个月，群众发现后及时提出，我们马上纠正；为了避免干部多年在同一岗位，工作热情容易减退、工作能力单一等问题，群众提出轮岗的建议，我们予以充分考虑和采纳；特别是选拔年轻干部上，领导一直存有顾虑，但结果出人意料，干部群众都支持干部年轻化，更加坚定了领导起用年轻干部的决心。
据此，我们任用了 4 名 30 岁以下的年轻干部，3 名老同志从领导岗位上退了下来。由于我们坚持公平、公正、公开原则，尊重干部群众的意见和建议，所以，干部群众满意度普遍提高。一位老同志动情地说：公开竞争好，咱们的事业有了接班人，这还是第一次。
三、多方把关，发挥领导班子核心作用