工程施工安全年终工作总结
?尊敬的各位领导、各位同仁: 我受董事长、总经理的委托,就公司 20XX 年安全生产情况简要汇报如下: 过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故.促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶. 一、基本情况 今年主要工程项目:s225 线 rd-3 标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿.全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场.公司设安全科,每个分队配一名专职安全员.全公司有安全 a、b、c 证书人员 52 人,安全特种作业操作证持证人员共 55 人.施工高峰季节施工人员近 400 人. 二、主要措施和做法 1、认真制定安全生产计划. 在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、
危险性大等特点,首先制 p3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了 20XX 年安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头.落实了各级安全责任制和事故责任追查制. 4、签订安全生产责任书. 安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状. 5、坚持了经常性的安全教育和考核工作. 为了提高职工队伍素质,公司在 3~10 月份组织了两期特种机械操作人员培训班.全公司目前共有 55 名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证. 6、加大安全生产考核力度. 今年 1—12 月份以来,公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查,6 月 8 日及 8 月 12 日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查,并对检查情况进行了通报 7、扎实开展安全生产系列活动. 六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点.分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位.根据事故发生的频率,所造成的损失和影
响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数. 8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动. 通过创建省平安工地活动,促使了工程质量的提高、p1、在各项制度的建立与实际管理操作上,有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象； 2、施工现场安全管理不到位,存在着侥幸心理.例如危桥改造施工中,由于受场地限制,作业现场与交通道路界线不清.安全标志标牌设置不规范,管理不到位,被盗后不能及时重新设置.个别分队现场有些零乱,存在着事故隐患； 3、由于今年工程任务紧,工程量大,机械设备利用率高,机械维修保养有时不及时,存在着带病作业的现象,比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等.特别是摊铺分队工程任务紧,工程量大,机械维修保养不及时,安全意识不够,安全检查不到位； 4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常； 5、安全劳动保护用品使用不到位. 通过回顾总结,我们应看到自身存在的不足之处,在今后的施工中,应一如既往重视安全生产工作,进一步加强安全管理,进一
步完善安全管理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶. 建议:建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训. 以上不当之处,请批评指正.