那一年，我进了一家民营企业的内刊编辑部，担任编辑，编辑部只有我和一位主编，由于办公室离车间较近，我常常把办公室的门关起来，好静下心来编稿件。刚开始，我去车间采访时，员工往往不愿理我，他们拿计件工资，怕我耽误他们赚钱。于是我成了“瞎子”“聋子”，为此我很苦闷。
报纸每周要出一期，时间紧、任务重，很怕别人来影响我。可是，办公室负责外联的张姐，老喜欢找我的“麻烦”，她人长得漂亮，能说会道，就是不会写文章。
她经常与政府部门打交道，公司上报一个项目，到银行寻求贷款，都要写一个报告什么的，这可难为她了。她常常来找我，想让我帮她的忙。我自己的工作都忙不过来，于是，常常躲在房里，把门反锁。这样一来，员工送稿件来，看到门关了，以为编辑部没人，转身就走了。
一次，主编委婉地对我说：“你为何眼不明、耳不聪、信息不畅，关键是你缺少朋友，你没有融入员工中，写的事情离员工太远。你若要改变这种现状，必须敞开你的门。”
既然主编这么说了，我只好把办公室的门打开。这可方便了张姐，她常跑来求我帮她写报告。我不好拒绝，只好硬着头皮帮她写。张姐这人很讲情义，每次我给她写了报告，她都会给我提供一些信息，比如董事长又为希望小学捐款了，企业又被授予文明单位了，是她去领的奖牌。慢慢地，我发现，我帮她写报告一点都不亏，“耳朵”灵通了不少。
我的门敞开了，员工就经常来送稿件，请我提意见或帮忙修改。我发现员工写的稿件贴近生活，语言很质朴。于是，我有了组建员工报道组的想法。我把这个想法形成报告，交给公司总经理，老总很欣赏，特地给了一些经费。我便把一些喜欢写稿件的员工组织起来，教他们写文章，帮他们修改稿件。员工写稿的积极性空前高涨，稿件多了，我可以好中挑优，也就有更多的精力改稿，报纸的质量也明显提高了。一个月后，我和很多员工成了朋友。
因为我的办公室总是开着门，大家有事情需要帮忙，总是第一个来找我，请我帮忙出主意。他们还经常来帮我校对，帮我分发报纸。半年后，董事长表扬我们报纸办得不错，稿件质量明显提升。
后来，主编被调去当总裁助理。主编提议由我来当主编。人事部征求我的意见，问我能不能干得起来。我非常有信心，因为我已经有了报道组，各部门我都有“耳目”，我可以一肩挑了。就这样，我到公司两年，便当上了主编。
敞开你的心门，别人的心门向你敞开，机会的大门也向你敞开，机遇就会悄悄溜进来。