运动场改造施工机械材料劳动力资金使用计划

　 1.1 施工机械使用计划

　根据本工程所使用的主要施工机械，项目部拟定了机械使用计划，具体见下表：

　主要施工机械设备表序号机械名称数量型号进场日期 1 砼搅拌机 1 JC 2005.1.28 2 自卸车 2 东风 2005.1.25 3 推土机 2

　2005.1.25 4 压路机 1

　2005.1.28 5 打夯机 3

　2005.1.28 6 砼平板振捣器 6 P Z 3 2005.1.28 7 砼插入式振动机 5 50 2005.1.28 8 经伟仪 2 J3 2005.1.25 9 水准仪 3 DS20 2005.1.25

　10 电脑 2

　2005.1.28 11 钢筋切断机 1

　2005.1.28 12 电焊机 1

　2005.1.28 13 砂轮切割机 1

　2005.1.28 14 磨光机 1

　2005.1.28 15 人力车 30

　2005.1.28

　1.2 主要工程材料使用计划序号材料名称单位数量分期供应量 2005 年度 6 月份 7 月份 8 月份 1 水泥 T 160 40 100 20 2 砂 M3 280 80 150 50 3 石 M3 320 100 150 70

　4 钢材 T 15 5 8 2 5 地板砖㎡ 120

　 120 6 塑胶跑道㎡ 3904

　1000 2904 7 天然草坪㎡ 7140

　3000 4140

　 1.3 劳动力使用计划

　时间工种月

　份 6 月份 7 月份 8 月份机操工 6 6 6 焊工 5 5 5 砼工 10 10 10 防腐工 3 3 3

　普工 20 20 20 电工 2 2 2 安装工 2 2 2 模工 3 3 3 钢筋工 3 3 3 瓦工 6 6 6

　 1.4 资金使用计划 1.4.1加强物资采购人员的选配。

　1.4.2按施工计划安排，确保材料按时到位。

　1.4.3把握市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。

　1.4.4严禁把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

　1.4.5以材料保障部门为中心，以项目为主导，确保项目施工周转材料的供应，项目应根据周转进场总计划编制每月的周转材料进场计划及时报材料部门，做好事先落实，按时进场。

　1.4.6项目由材料员负责周转材料的申请，运输的进场等工作，由项目核算员提供计划申请的计逄依据，项目生产经理全面负责工程材料的申请、进场、验收和使用等工作的管理。

　1.4.7如发生周转材料供求矛盾，项目有权向社会各租赁商租赁。公司材料料积极配合办理各种手续和运输工具。必要时，由公司生产经理直接调动公司其它项目的周材料满足本工程需要。

　 1.4.8 加强材料管理，要作好材料回收管理工作，及时收回可利用的资金。