关于征集安全生产合理化建议得通知
１目得
为建立并完善公司安全生产长效机制,不断提升安全生产水平及公司安全文化建设，合理处理职工所提出得安全建议，特制定本通知。
2适用范围
适用于公司所有人员安全生产合理化建议得受理及处置流程。
3合理化建议内容
本通知所称合理化建议,就是专指有关改进与完善公司安全管理,提升公司安全管理水平等方面得办法与措施,应同时具有进步性、可行性。具体内容包括：
2、1 有关安全工作质量得提高方面;
２、2 有关现场安全管理措施得改进方面；
２、３ 有关安全管理创新方面；
2、5 有关现场安全管理隐患整改方面；
2、6 有关强化安全生产、劳动保护、环境保护等方面;
2、7 有关提高职工素质培训方面;
2、８ 其她有利于安全建设方面等。
４职责
3、1公司安环部负责员工安全生产合理化建议得受理及接收,向公司主要负责人及时反应,并对认可采纳得合理化建议按照本通知进行奖励。
3、2各级人员积极提出有关安全生产合理化建议。
３、3公司主要负责人及时响应并处理员工所提出得合理化建议，并对所认可采纳得合理化建议提出者进行表扬、奖励批准.
4流程及要求
４、１各级人员在生产作业或管理检查过程中，发现有利于安全生产得防范、应急、安全设施等得新构想、新技术,通过书面报告车间(部门)安全员处。
４、2各单位安全员对被单位安全合理化建议进行汇总经车间（部门）筛选评审后,在每月10日、2０日对本单位安全生产合理化建议进行汇总初评上报安环部。
４、3安环部对认可并采取得安全生产合理化建议，及时拟定建议提出者得表扬及奖励方案,协调相关部门进行实施。
4、4重复提交得合理化建议以第一次提交得为准,再次提交得同类合理化建议不再进行奖励.
４、5安环部每月对各单位合理化建议得征集与落实情况进行评比,对合理建议排名前三得单位分别奖励月度安全积分10分、8分、６分。
4、6对月度安全合理化建议Ｃ级及以上前三名得个人奖励3０0元、２00元、１00元.
4、7各生产单位发动员工对公司安全管理献言献策,各单位每月合理化建议少于两条者扣除单位月度安全绩效评分5分、3分，连续累计两次得单位，考核单位负责人20０元、10０元.
4、8 其她事项有相关人员商讨决定。
４、9本通知自10月１日开始实施。
ｘxx安环部
二〇一九年九月二十三日
5相关附件
5、1评审标准
创意性
分值
高度创意
较高创意
一般创意
无创意
１０
10
7
3
0
必要性
分值
预防事故
提高安全意识
防止违章
改善环境
20
20
10
５
1
可行性
分值
可行性强
可行
需改进
不可行
１０
1０
7
3
0
难易程度
分值
不难
一般难
很难
非常难
10
１０
7
３
1
评价等级
Ａ 档：４2分以上；B 档：35—4２分；Ｃ 档:2５—3４分；D 档：１5—24分；E 档：14分以下
5、2安全生产合理化建议登记表
员工合理化建议申报表
单位
姓名
性别
学历
工作岗位
职务
联系方式
身份证号码
建议类型
建议主题
建议内容(详细叙述）
建议实施后预计产生得效果描述
解决办法
对口部门意见
年 月 日
车间、部门初审意见
年 月 日
评审领导小组审批意见
年 月 日
5、３单位安全生产合理化建议汇总表
序号
建议名称
建议人?姓名
工序岗位
分值
创意性
必要性
可行性
难易程度
总分
等级
１
2
３
4
５