《水煮三国》读后感
《水煮三国》这本书是以营销管理学位为底料，戏剧性的把三国中的人物串联到现实社会里，把三国中的智慧和道理无一批漏的展现在我们的面前。作者成君忆用“大话三国”的文笔娓娓道来，看似荒诞不经，其实大有深意。他以古寓今，庄谐皆备，妙语迭出。一口气看完了整本书，感觉仿佛真是象川菜“水煮鱼”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一样，看似简单，实则令人回味无穷。
让心灵充满激情，这是个很好的心态调整或是自我激励。但是这个浮躁的社会，让我们渐渐的变得麻木，变得机械，甚至于茫然……重拾这份热情，那么该如何体验生活的乐趣？如何保全真心的自我？如何澎湃激情的内心？书中有例举这样一个办法：有一杯代表积极思想的清水，一杯带有沙石代表消极的浑水，如何让浑水变清，让消极变积极呢？办法是在水龙头下用水冲击，过不了多大一会儿，谁就会变清。水龙头的水就代表快乐.活力和积极的想法，它能稀释你的烦恼；冲走你的困惑；排除所有消极的东西。很多人会怀疑说，那么那源源不断的清水从何而来呢？其实书中也给出了答案：很简单，只要你不怀疑，那些快乐、肯定、哲理名言、对事物的美好想像、对自我的嘉许，甚至仅仅是一句座右铭，都能够源源不绝地激荡你的心灵。
让自己充满激情，用佛家的说法，我们的欲望的产生，是因为我们有“分别心”（好奇心）。一个小孩子对新事物感兴趣并不是因为他懂得心理调整和自我激励而去了解世界，而是因为他的观察和思考角度的问题（好奇心），他觉得这个事物与自己所知道的不同，有了分别心，于是想弄个明白，这是人的天性。用成功学界的人的话说就是设法使用人为的激励语言来激发自己的热情和调整心态。
回眼观望我们自己那些往事。是否曾经在消极时积极的寻找激励自己的方法，还是在不断的沉积？是在遭受激流中勇进，还是在遇到挫折时逃避？必须承认，无论生活还是工作中有许多令人失望迷惑的困境，但是又恰恰是这些是困境在激励我们、鞭策我们。人生不如意者，事十有七，重要的是自己的心态，自己如何去面对，面对才是最关键的。以你积极的态度，强大的决心，在同一起跑线上，终点的那根红线会离你越来越近，你的成功概率随之上升。态度决定一切，最终的奖牌属于充满自信的你。套用书中的一句话：“不要怀疑成功，永远激情澎湃！”
书中睿智不俗的观点、表达层出不穷，最令人深刻的是关于“刘备的漏水桶理论”。 书中将公司比喻成一只木桶，一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度，而不是最长的那块，引申一下，一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。如今的社会是飞速发展的，如今的企业也要迅速适应市场的快速变化，尤其是那些小公司，有一只稳定而高效的团队是非常重要的。从实际来看，对于公司的每一位员工，归
根结底都是为了个人的利益和前途在公司工作，因此，公司是一个公众的组织，漏水桶是行不通的。
同时，在保证水桶的完整密封性以后，外部保障也得重视。这就涉及书中提到的“箍水桶问题”了，也就是说如何科学地创建一个高绩效的团队呢？这是一项系统工程，对于书中所说的：第一，营造一种支持性的人力资源环境。第二，团队成员的自豪感。第三，让每一位成员的才能与角色相匹配。第四，设定具有挑战性的目标。第五，正确的绩效评估。这创建高效团队的五大要决，我认为很有现实的参考价值。
这本简洁、幽默、妙趣横生的书，让我这个对管理书籍从不感兴趣的人，能够津津有味的从头看到尾，不是因为我有毅力，而是他写的文字可以让每位读者欲罢不能。看完这部另类的管理“趣著”。我想，每个人或许都能多一分理解、多一分宽容、多一分自觉、多一分责任、多一分配合、多一分信任、多一分欣赏，那我们的事业就会多一分成功！
读完这本《水煮三国》，结合各方面的评价及本人的拙见，总体感想是这样的：
它是有趣味的。以人所共知的三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解得通俗快意。
它是有内涵的。具有很高的谋略价值，它远远超出“管理学”范畴，而成为一部名副其实的“市场谋略学”。
它是有特色的。它将一系列经济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简，化难为易，化“一本正经”为“调侃幽默”，亦庄亦谐，雅俗共赏。
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