房产中介年终总结 房产中介年终总结 1 转眼间又到了十二月，这年的工作 已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工 作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自 己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进 工作方法，提高工作效率提供依据。
可以说， 20xx 年开年至今， 二手房一直处于一个低迷的 状态。国家对于房价制定了一系列的政策，以宏观调控，微 观指导的方针来调控房价，致使买房的顾客一直处于观望状 态，导致了房地产中介公司的门可罗雀，甚至有一些房地产 公司关闭了几家门店， 可以说， 20xx 年房地产中介公司是很 不景气。今年国家出台的主要针对房产的政策有以下几点： 1月 26日，二套住房首付款提到到了 60%，并且从严制定和 执行住房限购措施 ;1 月 25 日，《房地产经纪管理办法》 落实 国务院关于加强房地产市场调控的重要举措，整顿房地产市 场秩序，规范房地产经纪行为，保护房地产交易及经纪活动 当事人的合法权益 ;1 月 27 日，规定个人将购买不足 5 年的 住房对外销售的， 将全部征收营业税 ;2 月 9 日其上调金融机 构人民币存贷款基准利率个百分点，上调个人住房公积金贷 款利率。五年期以上个人住房公积金贷款利率上调个百分点。
以上信息，都是国家在今年出台强制执行的新政，致使房价 有所缓解，但是贷款利率的上升，给买房者也是带来了巨大
的压力
11年上半年， 全体员工在领导的指挥下， 每个人都积极 努力学习房产知识，以及加深对公司其他业务的了解，每个 人都通过学习，取得了中介从业人员的资格证，这也证明我 们公司正在健康稳步的发展。上半年，在公司同事的配合下 呢，一共完成了 19 套租房， 离我们制定的目标还是比较远。
不足的地方呢，主要是房源量比较少，再就是针对客户需求 的房源还不够积极去寻找。公司的其他业务，我们也都积极 去配合，为了更好的扩大公司的利益。下半年，公司三家分店同时开业，关于门店呢，门店主 要是公司进行销售工作的基本形态，销售任务由各门店承担， 各门店的计划与目标由各门店实施并完成，阳光新城这边得 业绩确不尽如人意，只租得一套房子，有一笔借款业务，从 中我们也认真审视了我们的工作态度，总结不足有以下几点， 一，上班时，工作不够积极，比较懒惰，房源不及时更新。
二，接待客户时语言还不够丰富。应变能力还不够。三，最 重要的就是专业知识还不够强。有时候客户问的一些刁钻的 问题，也找不到完全正确的答案。房产中介年终总结 2 15年 6月至今一直在 **** 从事房地 产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西，认识到了自己 的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强， 缺乏执行力， 心态还是很浮躁， 人际关系没有很好的去运用， 主观意识不够强。在期间，我很感谢公司给了我一个学习的 平台和对我的栽培 ! 让我充分地展现自我价值，也感谢同事 们给我指导与帮助， 令我在工作中不断的学习， 不断的进步， 慢慢的提升自身的素质与才能。回首过去一步步的脚印，在此我总结了几点与大家分享：
1、“坚持到底就是胜利”坚持不懈，不轻易放弃就能一 步步走向成功，虽然不知道几时能成功，但能肯定的是我们 正离目标越来越近。有了顽强的精神，于是事半功倍。持续 的工作，难免会令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困难 的时候，再坚持一下也就过去了 ; 同样在销售中客人提出各 种各样的异议，放弃对客户解释的机会，客户就流失了 ; 而 再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一 个电话，多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关 知识，让自己过硬的专业素养从心地打动客户。2、学会聆听，把握时机。不做作，以诚相待，客户分 辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所 说的一切，都将起到反效果。了解客户需求。第一时间了解 客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费 时间。推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣 势，做到对客户的所有问题都有合理解释， 但对于明显硬伤， 则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，如 果你看到了完美的，那必定存在谎言。销售技巧最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。
销售工作就是与人打交道，需要专业的沟通技巧，这使销售 成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁，不能嫌贫爱 富，不分等级的去认真对待每一位客户，我们的热情接待使 他对我们的楼盘也充满了好感，那么我们的目的也就达到了。和客户交流的时候不要自己滔滔不绝的说话，好的销 售人员必然是个好听众，通过聆听来了解客户的需求，是必 要条件 ; 同时也应该是个心理学家，通过客户的言行举止来 判断他们内心的想法，是重要条件 ; 更应该是个谈判专家， 在综合了各方面的因素后，要看准时机，一针见血的，点中 要害，这是成交的关键因素。机会是留给有准备的人：在接待客户的时候，我们的 个人主观判断不要过于强烈，像“一看这个客户就知道不会 买房”“这客户太刁，没诚意”等主观意识太强，导致一些 客户流失，对一些意向客户沟通的不够好，使得这些客户到 别的楼盘成交，对客户不够耐心，沟通的不够好，对客户没 有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话，机会只留 给有准备的人。做好客户的登记， 及进行回访跟踪。
记住客户的姓名 可能客户比较多，不一定能够记得所有的客户姓名，但是， 如果在你的客户第二次来到现场的时候，你能够立刻报出他 的姓名， 客户会觉得你很重视他， 也能表现出你的专业态度。
不妨去强化记忆一下，实际上在每次接待完客户以后多想想 接待过程，再加上平时的回访工作，你是可以记得的，至少 是他的姓氏 !常约客户过来看看房，了解我们的楼盘。针对客户的 一些要求，为客户选择几个房型，使客户的选择性大一些。
多从客户的角度想问题，这样可以针对性的进行化解，为客 户提供最适合他的房子，让客户觉得你是真的为他着想，可 以放心的购房。提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的 动态。在面对客户的问题就能游刃有余， 树立自己的专业性， 同时也让客户更加的信任自己，这样对我们的楼盘也更有信 心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候，一问 三不知，客户就根本不会买你推荐的楼盘。运用销售技巧。对待意向客户，他犹豫不决，这样同 事之间可以互相制造购买氛围，适当的逼客户尽快下定。凡 事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了，但是由于一些 小小的原因，会让他迟迟不肯签约，这个时候是千万不能着 急的，因为你表现出越急躁的态度，客户越是表示怀疑。你 可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题，然后再 细心地和他沟通，直到最后签约。当然，在解释的时候，所 要表现出来的态度就是沉着，冷静，并且没有太过于期待客 户能够成交。维系一种良好的关系，多为客户着想一下也是一种 销售技巧，这样的话，你们可以成为朋友，他的亲朋好友都 可能是你的下个客户。要让客户感到你是他们的朋友，是他 们的购房顾问，是他们最愿意与之交谈的人。顾客往往是因 为喜欢你而喜欢你介绍的东西。获得销售成功最首要的条件 还是自信。要建立自信心，必须把握住以下几个关键问题： 一是丰富的房地产专业知识，对自己销售的楼盘了如指掌， 熟记于胸 ; 二是反复的演练，只有将对客户的销售演示达到 无懈可击，哪些话该说，哪些话不该说，有些话说到什么分 寸，哪些要重点介绍， 哪些要一般介绍， 这都要事先准备好 三是售楼经验，只有经过持久的不懈努力，具有真诚的敬业 精神，善于在实践中归纳和总结，比别人多一份思考，才能 获得成功必备的技能工作中遇到的问题：由于我们 *** 店成立时间不长，许 多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老 化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多 不便。业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期， 需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求， 再加上我们 XX 店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点— 容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们 的自信心。电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影 响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两 头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩，希望领导们能改 变一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整 个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计 的“流水式”工作程序是不错，但我们实行情况却不好，特 别是办证部让我们难以接受，态度不好，工作效率缓慢。工 资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁，希望公司能 在原有工资制度上给我们上调一下工资。转眼之间又要进入新的一年—— XX 年了, 新年要有新气 象 , 在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划 我是一个从事工作时间不长 , 经验不足的经纪人 , 很多方面 都要有一定的要求 , 这样才能在新的一年里有更大的进步和 成绩.XX 年是我们 xxxx 有限公司发展非常重要的一年，对于 一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑 战，机遇与压力的一年。为了提高工作效率我要调整工作心 态、增强服务意识，充分认识并做好二手房中介的工作。为 此，充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为 一名职业经纪人，我订立了以下工作计划：第一，做好业绩。我希望自己能在完成公司规定的任务 基础上， 再提高 50%-100%。年初受政策等各种因素影响了我 们二手房的业绩但我们要利用澳帆赛来弥补这一缺陷。二、 制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市 场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习直接关 系到业务人员业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整 我的学习方向来补充新的能量。
知己知彼， 方能百战不殆 （ 在 这方面还希望公司给与我们业务人员支持 ） 。三、增强全局意识、 增强服务意识、 增强团队意识， 积 极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力 减轻领导的压力。以上，是我对 XX 年的一些设想，可能还很不成熟，希 望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导 们的正确引导和帮助。展望 XX 年，我会更加努力、认真负 责的去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多的客户， 争取更多的单， 完善部门的工作。
相信自己会完成新的任务， 能迎接XX年新的挑战。房产中介年终总结3 20XX年对我们来讲是极其不平凡的一年，在这一年中，公司经历了发展、到不断壮大的过程， 我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢，为大量的客户找 到了他们满意的住所，在服务社会的同时，也成就了自己。
回首这一年，如梦如幻，无限感慨。20XX年年初，经过公司与 XX物业的洽谈，对我公司进
驻XXX小区合#from 本文来自高考资源网 http:// end#作达
成了共识，于20XX年3月15日签订了相关合作合同。首先 要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台，以及对我的信任， 非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助，在此我向公司全 体同事表示最衷心的感谢。下面是我对今年所做的工作做一下总结，以及对 20XX 年新的一年的工作设想。
关于管理工作方面 主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关 系。认真履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自 身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动， 树立好良好的公司形象。取得的工作业绩
进驻XXX已有9个月，取得的业绩不是很可观，自开设 办事处至今成交租赁房源 XX套，佣金收入约为XXXXX元；出 售、贷款及其他业务为 XXX主要原因是XX门禁及绿化没有 搞好，所以至今未得房产证， 致使一些业务无法开展。
同时， 因为合作的物业公司管理方面出现一些问题，导致我们部分 的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获 利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。存在的主要问题 无论在哪个方面取得了成绩，但对 照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺 乏工作的主动性，工作计划不够强，部门与部门之间的沟通 协调还不够， 管理的执行力欠缺， 监督工作力度不够， 等等，这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的四 . 对公司的建议
. 用人唯才 随着企业的经营的日益复杂，公司也再不断的衍生其他 经营方向，唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。并且 企业需要培养出一批属于自己的骨干成员，而不是依靠更多 的亲情来维系，这样离现在化管理就太远了。. 能力重于学历 成功人士往往是那些学历并不高的人，看重学历只是他 的常识和内涵，并不是代表能力的充分条件。选择一些对待 工作态度积极，主观能动性强的人安排在适当的位置上是用 人的最高标。.20XX 年的工作打算 新的一年随着市场形式的发展 和激烈的竞争下，我们以积极主动的态度为公司带来更好的 效益，明确我们的工作目标， 加强业务能力， 提高业务水平， 激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和 协调，将各项工作做好，做实，做出成效，进一步提高我们 家伟房产的知名度和信誉度，将我们的工作发扬光大。结尾
“人生在世，事业为重，一生尚存，绝不松劲，东风得 势，时代更新，趁此时机，奋勇前进”这段话是老总给我们 的精神动力。我们大家都明白，失败的原因千万种，但是成 功只有一条捷径，那就是努力、勤奋、专业。我暗下决心， 要做就争取做到最好。经过了 9 个月的努力，虽然离我的目 标还很远，但是这些只是下一步工作的起点，在崭新的一年 中，我们会更加努力的去工作， 力争把我们的工作做到最好， 实现更高的收入，并且在 20XX 年里实现三跨。