团建活动方案
活动目的：
通过一系列的团队素质活动，增强同事之间的感情，增强同事对团队和对他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放方式，让员工的心态更加积极乐观。
活动主题：
携手并进，用心感悟
参加人员：
全体店长院长+总部人员
组织形式：
室内
时间地点：鹊华烟雨
六、梦想起航环节
七、游戏：
承诺与兑现环节：
负责人：
每人选择自己的队友选择1人兑现承诺，如本队员没有获胜，则该成员要兑现承诺。
1. 钻电网
将绳子编制的网假想为有高压的电网，在规定的时间内，队员要相互配合，在不碰触到网的情况下全部穿过去；
B、穿越时碰到“高压网”则表示任务失败，需要重新再来。
注意：接到任务后，大家可以展开讨论，根据每个人的身材和网口的实际情况来制定穿越计划，这个活动看似一个集体游戏，更是个磨练意志、感悟成长的过程，通过这个游戏，进一步加深了对“坚持、隐忍、协作、希望”等词的理解。
2.盲人方阵
1）项目类型：团队协作型 ?
2）道具要求：长绳一根
3）场地要求：空旷的大场地
4）详细游戏规则：让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。
5）活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。
3、情绪释放：说出你的烦恼
材料：A4纸若干张，中性笔若干只支
活动规则：
A.小组成员围坐成一个圈，给每位学员发一张A4纸
B.每位成员在白纸上写下自己近段时间最感烦恼、最困难或者最有压力的，并且不知道该如何解决的问题
C.指导者将问题收上来，打乱顺序后，再发给小组成员每人一个问题，不能拿自己的问题
D.每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话，写完后顺时针方向传给下一位成员， 当拿到自己的问题时不用写，传递下去
E.所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者
分享：A.分享大家给她的建议
分享自己得到大家关心和帮助的感受
和给她建议的成员拥抱，以示感谢
指导下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱，直到指导者叫停，所有成员停止走动，原地不动。在不动的情况下，去牵原来的左手和右手的成员，一定不能牵错，当所有成员都牵好之后，开始结节，解开后变为原来的圆圈。
目标：通过团队建设更好的实现目标，强化团队激励及控制，提高战斗力，增强生命力，激发创造力。
总结：不管我们道路上有多少结节，只要我们团结一心，齐心协力，任何困难也阻挡不了我们前进。
4、“瞎子”与“瘸子”
每队派出2人，1人蒙住眼睛扮演“瞎子”，另一人则扮演“瘸子”坐在指定地方，为“瞎子”指路，道路中摆放椅子等障碍物，须绕行；气球，须踩破；鲜花，须拾起献给“瞎子”，克服道路中出现的所有难关后到达终点视为任务完成，否则任务失败，率先完成任务的队胜出。
5、谁是卧底
此游戏共计三轮游戏，每轮游戏需每队选出两人游戏。游戏开始时，在场8人中6人拿到相同词语，剩下1人拿到与之相关的另一个词语，另1人是白板卧底。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语，不能让卧底发现，也要给同胞以暗示。每轮描述完毕，8人投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局，两人一样的话待定。若有卧底撑到剩下最后3人，则卧底获胜，反之，则好人获胜。
七、注意事项：
1.要求全体店长院长积极参加，无故不得请假
2.活动整个过程部门领导切实负责
3.做好协调工作，有情况及时汇报
4.活动期间，注意安全，听从指挥
5.建议不要携太多财务及贵重物品，以免丢失，身份证和银行卡应妥善保管
八、工作部署
明确团队负责人
物料及道具
不同颜色的丝带用于分队
A4纸、胶带、凳子、假花、气球、提词卡