试谈建筑施工企业成本核算

  目 录

 浅谈建筑施工企业的成本核算 - 2 -

 成本核算首先要确定好成本核算对象 - 3 -

 二、成本的核算原则 - 4 -

 三、成本核算对象确定方法主要有以下几种: - 4 -

 在正式进行成本核算之前我们还要做好成本核算的基础工作: - 5 -

 第,我们要做好施工企业的人工费核算 - 7 -

 建筑施工企业的成本核算

 摘要着重阐述了施工企业成本核算是企业财务核算的重要内容以及成本核算的具体工作是如何进行的。

 关键词 市政工程 成本核算 企业管理

 一个企业要想发展,在经济上立于不败之地,必需做好财务工作,财务工作是一个企业核心工作。而成本核算又处于企业财务工作的核心地位。因此为了把会计工作做好,为了企业的更好发展,我们必需做好企业的成本核算工作。在日常激烈的市场经济环境中,成本核算工作显得尤为重要。组织好成本核算对全面提高企业管理水平,落实部门经济责任,提高企业经济效益有很大推动作用。搞好成本核算工作也是会计人员必须面临的会计工作的重要问题。

 施工企业的成本核算是企业财务核算工作的主要内容,我们应该准确合理的归集分配生产经营业务活动中所发生的费用,正确计量主客观因素给成本带来的变化。具体到建筑施工企业的成本核算主要体现在项目管理成本的核算上。它是项目管理中必不可少的重要环节,但是大部分企业,在推行项目管理的实际运作过程中仍有不规范之处,在成本核算等方面仍存在诸多问题,要想做好成本核算,必需正确做好材料成本,机械成本,人工成本、其他直接费用以及间接费用的核算,只有这样才能核算好企业的利润。搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度降低成本、费用发挥关键作用。成本管理是实现企业财务目标-利润最大化的主要手段之一。

 成本核算与成本预测,成本计划,成本控制,成本分析与成本考核构成成本管理系统。成本核算是成本预测,制定成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源,另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据,成本核算是对成本目标是否实现的最后检验。下面我简单介绍一下施工企业在进行成本核算都做好哪些工作。

 成本核算首先要确定好成本核算对象成本核算对象是为归集和分配费用而确定的费用承担者,是成本费用的承担物。确定成本核算对象,是从空间范围来划清各种产品成本的费用界限,成本核算对象又是成本核算的基础。按权责发生制原则归集与分配费用。企业进行成本核算不是最终目的,而是为成本管理服务的一种手段。回此成本核算必须满足成本管理的要求。这是产品成本核算的出发点。成本核算对象一般根据工程合同的内容,施工生产的特点,施工费用发生情况和管理上的要求确定,成本核算对象划分要合理,否则核算工作就会繁锁,而在实际的工作中不少企业划分得不够合理,把不相关或联系不大的单项工程合并起来作为一个成本核算对象,不能反映独立工程的实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的情况。

 二、成本的核算原则

 成本的核算原则是能分清受益对象的直接计入成本,不能直接分清按一定标准分配计入。成本对象确定后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制,集中反映各个成本核算对象负担的生产费用。以便于把发生的实际成本和预算成本进行对比,以便进行成本分析与考核

 三、成本核算对象确定方法主要有以下几种:

 1.单独订立合同的独立工程作为成本核算对象。

 2.一项建筑合同包含多项资产建筑,每项资产可单独辨认,可以把单独辨认的每项资产作为成本核算对象。

 3.不同的建造项目由同一单位建筑,具有相同建筑地点,结构类型,并且竣工时间接近,同一工程项目,由同一单位建筑,同一建筑地点。同一结构类型开工竣工时间接近,在不影响成本管理的前提下,把这些项目合为一个成本核算对象。成本核算对象确定后,我们要分设工程成本明细科目,建筑安装工程成本项目一般包括直接成本和间接成本两大部分。其中直接成本包括直接材料成本,机械使用费,直接人工成本以及其他直接支出成本。

 另处还要确定成本计算期,成本计算期是把费用计入成本核算对象的起止期限。确定成本计算期,是从时间范围来划清各期产品成本的费用界限,确定成本费用归属的期间,合理的地确定成本核算期限,是正确计算产品成本的基础。

 在正式进行成本核算之前要做好成本核算的基础工作:

 1. 建立建全原始记录制度,原始记录是反映企业生产经营情况的第一手资料,如果原始记录不完整,不真实就会影响成本核算的准确性。

 2. 建立建全财产物资的管理制度,如收发,领退,转移、保管、清查盘点、索赔等制度。

 3. 制定先进合理的企业成本定额管理制度,企业成本定额是企业根据职工素质在正常生产条件下对人力、物力、财力消耗的标准。

 下面我具体谈一下在实际工作中施工企业的材料,人工以及机械费及其他直接费用是如果进行成本核算的。

 首先是直接材料的成本核算。材料成本的核算主要包括是建筑材料的买价、采购费用,相关税费、运输费、保险费以及可直接归属于该建筑工程材料的其他支出。在这一环节,我们要在选材料,用材料时进行成本控制,在施工现场的成本控制中,用料也会节约成本。工程用料时由单位材料部门统一调拨时,填制明晰发料凭证汇总表,汇总分配资料与各工地收料记录核对一致,以此做为材料成本分配依据,同时认真地核算材料的买价,辩别好材料发票的真伪,目前市政工程方面假发票比较泛滥,我们在这一方面要特别注意。以便我们能正确的进行材料的成本核算。但我们要注意一点,为组织和管理工程施工所耗用的材料,机械施工设备所耗用的材料,先通过制造费用和机械作业科目归集,然后在月底再分配到相应成本项目中。工程材料的核算通过工程施工这个科目核算。下设二级科目材料费。因为材料成本占施工企业成本大约70%左右。构成工程成本的主体。只有正确核算好材料成本才能更准核算好企业的利润。

 施工企业的机械成本也很重要,在机械成本方面,我们更要注意计算好机械的工时,单价,机械摊销费用等等,这就要求我们认真核算每天租用机械的工时,以及单价,正确计算好租用设备的成本,另外还要计算好自家设备的所用成本,主要包括加用柴油费,设备按月摊销的折旧费等。使机械设备这块的成本准确无误,从而使为正确的利润核打下良好的基础。在核算机械费时,也是通过工程施工、机械作业等科目核算。同时工程施工科目下设二级科目。使用本单位的机械设备工作通过机械作业这个科目核算。月底分配计入工程施工,其他业务支出等科目。从外单位租用的机械设备很容易划分归属对象,按其划分进入工程施工科目核算。

 第,我们要做好施工企业的人工费核算

 核算这部分时,要通过劳资部门制定的用工记录,用工日报表,编制的职工考勤统计表。来核算现场施工人员的工资,然后分配计入工程施工成本里。另外人工核算这一部分还包括企业的现场施工部门的正式员工的工资、奖金津贴和补贴等。我们将通过正确的工资表里体现出来,并正确摊入施工成本。而雇用农民工的工资。我们要和二包签好协议,每发一笔农民工工资要让其提供合法的劳务发票。这样我们人工核算这部分才有法有依,否则我们发放的农民工工资将无法正确计入成本。同时根据承包结算书向财务部门提供单位工程用工汇总表,然后财务部门编制工资分配表计入成本和费用里。

 第四,施工成本还要核算好其他间接费用。主要有为组织和管理施工所发生的共同费用。间接成本包括施工单位管理人员工资、职工福利费、生产单位的折旧费、租赁费。修量费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暧费、办公费、水电费、运输费、保险费、差旅费、设计制图费、劳运保护费、季节性和修理期间的停薪留工损失、土地开发费摊销以及其他间接费用、业务招待费,税金等,这方面我们也要认真核算好,这样才能保证成本核算的准确性。对于间接费用我们应通过制造费用核算,月份终了,再按一定分配标准准确无误的分配计入成本核算对象。同时对间接费用应在已完工工程和未完工工程之间正确分配,然后在月末把制造费用归集在已完工成本里。

 总之要正确管理好成本核算环节,进行成本管理控制,而企业要想使成本核算准确和有目标的进行成本控制,就应建成立完善的成本核算休系。要知道成本核算不只是财务部门,财务人员的事情,而是全部门,全员共同的事情。同时我们要使财务人员核算准确,还要提高财务人员自身业务素质,成本核算人员不仅对成本核算知识很专研,而且要掌握施工流程,工程预算等相关知识。还要提高财务人员地位,使其参与成本决策,让企业的一切经济活动按预定的轨道前进。

 员工录用管理制度

 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。

 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

 

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