基层年终考核工作体会思考发言 切忌“刻板主义”。不少基层干部的年终考核，无外乎写一份总结报告，填一张测评表，这样考核模式虽然“经久不衰”，但也存在“流程化”“刻板化”的“硬伤”，不利于综合全面地评价干部各方面工作，也不利于让考核考出真效果，反而催生了重复填表、交叉检查，无形中增加了基层干部的工作量。在基层干部考核中，要不断探索创新考核机制，建立多元考核评价体系，运用“定量＋定性”方式，广泛收集信息，对考核对象的各评价要素进行量化打分和定性判定，从而以高质量考核画准干部“立体像”。
切忌“好人主义”。在基层干部考核评价中，要坚决实事求是、不弄虚作假，将公平公正作为干部年终考核的“生命线”，做到“考”在明处，动真格考、守纪律考，努力确保“一碗水端平”，让干部“心服”，让群众“信服”。
与此同时，要明确优劣等次，奖惩分明，对于成绩突破的干部要大胆激励，对于工作作风不严不实的干部要及时“黄牌”惩戒，从而树立良好的考核导向，使干部队伍永葆生机活力。
切忌“形*主义”。考核，考在实处，核是关键，考核指标一定要摒弃冗杂，要突出针对性，否则重“痕”不重“绩”、留“迹”*”，都只会削弱甚至异化考核“指挥棒”的作用。因此，干部年终考核一定要杜绝“一刀切”“一锅煮”“一锤定音”，要不断健全完善干部日常考核评价制度，多开展民意调查，扩大干部群众的参与和监督，拉长干部考核的时间跨度，以便更加全面客观地考核干部。
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