质量责任制
第一条 项目部按国家法律法规和顾客要求，制订项目部的质量管理方针目标并贯彻执行，明确各部门的质量责任。
第二条 项目经理是项目质量第一责任人，对质量工作负全面责任。层层落实质量责任，逐级签订质量责任书，项目部成员必须把质量责任纳入各自工作职责范围，实现全员质量责任制。
第三条 项目部各职能部门进行质量职责分解，制定岗位质量职责，落实到岗位。
第四条 项目部经理（副经理）质量职责 （一）项目部经理是工程项目的第一管理者，对项目质量负全面的领导责任； （二）贯彻执行国家、行业有关的法律法规、技术标准，满足顾客对项目实施的质量要求，提高顾客满意度； （三）根据下达的生产任务，主持编制项目部的质量计划、目标，并组织分解，落实到作业层； （四）严格执行质量管理制度，对施工中存在的质量问题和事故隐患提出整改措施，并督促有关部门检查落实； （五）在施工中合理安排施工进度，做到均衡生产，避免因赶工、抢工和超负荷施工影响施工质量； （六）支持质量管理人员的工作，经常开展质量教育，按施工组织程序和技术标准、作业规范组织施工，组织项目部质量的自检、互检、专检工作； （七）监督检查现场质量管理制度的执行情况； （八）开展“创优质样板工程”活动，做好文明施工，提高企业质量信誉； （九）发生重大质量事故，负责启动应急救援预案，抢救人员、减少财产损失，并及时向上级部门和领导报告； （十）配合进行事故调查、处理。
第五条 项目部总工程师质量职责 （一）贯彻执行国家、行业有关的法律法规、技术标准，项目总工在项目经理领导下，负责质量策划、监督、检查工作，对工程质量负全面技术责任；
（二）组织编制工程施工组织设计及施工生产方案、质量保证措施；进行工程技术交底并督促实施； （三）负责组织制定工程项目的质量检验计划，并督促实施； （四）参与或组织施工质量检查，对质量隐患提出整治方案，并督促实施。定期组织召开质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况； （五）参加建设单位组织的工程质量检查及事故调查、分析和处理工作； （六）负责组织开展 QC 小组活动、工程创优活动； （七）督导技术、质量人员对过程质量进行检查监控； （八）组织对使用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术交底并随时检查实施情况；
（九）组织做好质量教育培训工作，提高全体员工的质量意识。
第六条
工程管理部质量职责 （一）贯彻执行国家、行业有关的法律法规、技术标准，确认并管理外来技术标准；执行合同所确定的技术质量要求； （二）负责工程项目管理与指导；确定项目工艺标准； （三）在施工生产过程中，收集、分析有关数据，贯彻落实管理方针和目标； （四）负责编制并下达施工生产计划； （五）负责验证应用新技术、新材料、新工艺、新设备的工程设计文件，对施工文件、有关记录进行管理和控制； （六）负责对工程施工中出现的重大技术问题的分析和处理； （七）编制工程施工组织设计； （八）负责对施工过程进行监测，协调内外部关系； （九）负责不合格品的控制，对纠正、预防措施进行跟踪和验证； （十）参与工程的验收、竣工、交接工作； （十一）负责处理顾客投诉，负责质量信息跟踪、反馈，协调售后服务的实施； （十二）负责工程分包管理； （十三）编制作业指导书；
（十四）负责工程竣工资料的收集、保管、归档。
第七条 安质环保部质量职责 （一）贯彻执行国家、行业质量法律、法规、政策和制度，负责施工生产的质量管理及监督工作； （二）负责制订完善各项质量管理制度并监督制度执行情况。负责对质检员工作的检查和指导；协助有关部门对员工进行质量教育和培训； （三）负责质量管理体系运行管理。负责管理体系运行过程的监视和测量，并收集、分析有关数据，协助领导层实施管理体系过程的持续改进； （四）负责生产质量检查，执行事故隐患检查制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订整改措施，检查监督隐患整改工作的完成情况； （五）深入现场监督、检查并协助解决有关问题，纠正违章作业，减少质量事故的发生； （六）负责质量事故的汇总、统计、上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加质量事故的调查、处理工作； （七）负责组织创优工程的申报、现场检查等管理； （八）负责推动全面质量管理小组活动，组织申报 QC 成果。
第八条 物资设备部质量职责 （一）审核工程材料设备申请计划； （二）负责对供应商、采购过程、工程物资管理过程进行控制，实施施工生产所需物资采购，组织对重要物资的验证、检验，确保满足规定要求； （三）对所管辖范围内的车辆、设备、料库、行车安全等负责，建立健全有关规章制度和操作规程，确保投入生产的机具性能良好； （四）负责仪表的购置、保管、检定、维护，确保监视、测量设备的准确性。
第九条 商务管理部质量职责 （一）负责合同、预算、定额、验工计价的业务归口管理工作； （二）对工程施工按阶段、项目进行结算时，审核质量监督部门签字手续； （三）在签订合同时，组织审核有关质量要求，签订质量责任书或质量协议书。
（四）对不合格的产品和没有进行质量验收的工程不计完成工作量，未经质
量检查人员的签证，不得验工计价。
第十条
综合管理部质量职责
（一）贯彻执行国家和上级的方针、法律、法规、政策、制度； （二）负责管理和控制项目管理文件； （三）负责质量管理体系文件和记录的保管、归档管理； （四）负责对人力资源管理（招聘、培训、绩效考核）过程进行控制，对人员能力进行考评，确保满足质量管理体系有效运行及产品实现过程的人员要求； （五）负责与质量相关人员能力的培训、考核工作。
第十一条 财务部质量职责 （一）确保项目资金安全和使用，接受建设单位对资金用途的检查； （二）保证质量事故隐患治理费用、质量培训教育费用等资金到位； （三）负责审核质量事故处理费用支出，纳入经济活动分析内容。
第十二条 试验室质量职责 （一）贯彻国家和部颁有关标准、规范和规定，并根据需要制定相应的实施细则和措施办法，对工程的试验项目、试验数据、试验质量负责，审查上报试验报告； （二）配合物资设备部负责原材料的调查取样，监督检查主要工程材料的正确使用和合理保管，按规定的频率对工程质量进行检测试验； （三）参加业主、监理、项目部组织的工程质量检查和工程竣工验交，参与有关质量事故的调查分析。
第十三条 质量工程师质量职责 （一）负责编制项目部质量保证措施，并对实施情况进行监督； （二）负责组织对所有到达工地的重要工程物资进行进货验证、施工过程质量检验，及时填报质量报表； （三）协助项目经理抓好工程质量，组织对轻微不合格品的评审、处置及验证，参与重大不合格品的调查、处理；按规定参与质量事故调查处理工作； （四）参与工程质量最终检验。收集、反馈质量信息，参与工程质量回访及服务工作。
第十四条 作业队长质量职责
（一）负责工程实施及施工现场管理，对施工质量负直接责任； （二）熟悉本工序的施工规范及工艺标准； （三）组织作业队施工人员完成施工任务； （四）填写工程隐蔽工程记录（埋深、防护等），并请监理人员检验及签字； （五）详细记录每天工作情况及质量状况，向项目总工汇报操作的质量问题，提交作业队（工班）日志及质量记录； （六）认真执行质量三检制，协助质量工程师做好质量检查。
（七）组织均衡生产，文明施工，随时掌握施工现场进度与质量动态；组织重点部位、重点工序的管理人员跟班作业，对现场进行具体指挥和组织施工，确保施工质量。
（八）全面落实质量管理的基础工作。严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图和铁路工程施工质量验收暂行标准组织施工。
第十五条 作业人员质量职责 （一）严格遵守作业人员职责和义务，按操作要求和作业指令实施现场作业，做到按图作业、按标准施工，不违章操作； （二）做到岗位应知应会，加强操作技能训练，提高专业技能，满足岗位质量能力要求； （三）做好现场自检工作，做到不合格材料不使用,不合格工序不交接,不合格产品不交工,严格把好质量关； （四）自觉接受质量管理人员和现场监理的检查和指导，及时作好隐蔽工程等签证记录。