【导语】备考一级建造师考试，最怕的不是偷懒，不是你看会书就出去玩了，而是看上去“很认真很努力”，实际上却三心二用。这样即便你每天坐上两三个小时，也一点收获没有！那么，如何进行一级建造师中项目管理的复习呢？下面大范文网为您精心搜集了2018年一级建造师考试模拟题：项目管理(7.5)，我们一起来练习一下吧！
2018年一级建造师考试模拟题：项目管理(7.5)
1.【单选】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证()。
A.进度目标实现的可能性
B.进度计划系统的完整性
C.进度计划方法的适用型
D.进度控制方法的合理性
2.【多选】建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
3.【多选】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.项目结构分析
C.总进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
2018年一级建造师《工程经济》(7月5日)答案
1.【答案】A
【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
2.【答案】ABC
【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
3.【答案】ACDE
【解析】总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
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