工厂生产管理流程【生产管理安排核对表】

　 生产管理安排核对表

　第

　页

　管制

　核

　对

　要

　点

　核

　 对

　 日

　 期

　 及

　 记

　 录

　要点

　1．材料供应完全

　电

　2．已开始生产

　子

　3．生产程度

　控

　4．主作业完成

　制

　5．整体完成

　6．已检验调整

　电

　力

　机

　械

　6．已试验修正

　附

　属

　工

　程

　6．已测度完毕

　1．已开始安装

　总

　2．装配程度

　装

　3．已妥善

　配

　4．试验完毕

　

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