业绩评价表 表 被评价单位 审计处 评价者
评价期
指标 分类 评价 指标 权重（ （% ）
指标 类型 型 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间
生产 财务 部门管理费用 10% 逆向指标（N）
N≥1.3 90－100
1.3>N≥1.1 80－95 1.1>N≥0.9 70－85 0.9>N≥0.5 50－75 0.5>N≥0 0－50
客户
内部 管理 审计计划完成率 40% 正向指标（Z）
Z≥1.3 90－100
1.3>Z≥1.1 80－95 1.1>Z≥0.9 70－85 0.9>Z≥0.5 50－75 0.5>Z≥0 0－50 审计成果 40% 非满意度指标（F）
100≥F≥90 85－100
90>F≥80 75－95 80>F≥70 65－85 70>F≥50 45－75 50>F≥0 0－50
学习 成长 部门员工满意度 10% 满意度指标（M）
100≥M≥90 85－100
90>M≥80
75－95 80>M≥70
65－85 70>M≥50
45－75 50>M≥0
0－50
审计处 业绩评价指标说明 指标 类型 指标名称 指标定义 信息组 织单位 信息提供者 生产财务 部门管理费用 部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性 企管处 财务处
客户
内部管理 审计计划完成率 ＝实际审计项目/计划审计项目，用来评价审计工作是否按计划开展 企管处 企管处 审计成果 由于审计给公司带来的经济收益和管理收益 企管处 财务处 企管处
学习成长 部门员工满意度 部门员工对部门工作环境、工作安排、工作交流等方面的综合满意程度 人力资源处 部门员工