企业凝聚力建设应常抓不懈 天鹅、虾子和梭子鱼是好朋友。有一天，他们发现路上停着一辆满载食物的小车，于是就想把车子从路上拖下来，将食物收藏起来，以备慢慢享用。三个家伙铆足了劲，使出了平生的力气。可是，无论它们怎样推呀、拖呀、拉呀，小车子仍在原处，一步也没动。原来，天鹅使劲往天上提，虾子一步步向后拖，而梭子鱼则朝着池塘拉去。他们都使劲了，究竟是谁对谁错？
人心齐、泰山移。《孙子兵法•谋攻》上说：“上下同欲者胜” ，《周易》上说：“众人同心，其利断金”。这些经典之句告诉我们一个真理：团队的凝聚力是团队成功的关键所在，一个缺乏凝聚力的团队，人心涣散，终究逃脱不了失败的命运。试问：每个团队都有不同才能的人，他们都有为团队奉献的精神。如果团队没有将他们的才能用到一处，使团队力量形成凝聚力、向心力。最后目标不一致，不齐心，导致任务失败，埋怨谁都是无济于事的。我们知道，团队使命与愿景是团队凝聚力塑造的精神之源。一个小团队凝聚力重要性尤是如此，我们的大企业凝聚力更要引起重视并要常抓不懈。要想提高我们企业凝聚力，笔者认为需要做好以下五个方面工作：首先要明确一致的目标。管理者与员工共同建立目标, 个人目标要与企业目标高度一致,这样可以大大提高企业的生产效率；其次是制定行之有效的企业规章制度。规章制度是企业员工普遍认可并接受的规章和行为模式，它可以充分体现员工对某种行为的认同或反对, 区分出某种行为是有益的或是有害的,以此来规范员工的行为。从而提高企业的自我管理、自我控制的能力,促进企业凝聚力的成长；三是管理者与员工保持良好的沟通。积极主动与员工沟通，了解员工工作状态和生活状况，了解员工的合理需求并尽力满足他们，创造一个良好和谐的沟通氛围；四是尊重员工，充分信任。作为管理者对员工要给予充分的信任，缺乏信任关系是做不好工作的。同时，不断给予员工鼓励，挖掘其潜能、激发其斗志。不与员工争利，不与争权，给予充分授权；五是让员工感受到成长的快乐。在一个企业中，要让员工能够体验到自身得到了成长，在成长的过程中体会到成就感，这样更有利于造就员工的向心力与归属感。
发展机遇与挑战并存。我们一定要认清企业发展内外部形势，把握大局，重视存在的问题和不足，正确引导员工的思想，充分调动员工的工作热情和积极性，以解决实际问题为主，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使员工内在价值取向一致，思想认识和行动协调一致，不断提高企业凝聚力和生产力，从而促进企业
又好又快发展。