做一名实干担当合格干部研讨发言材料2篇

 稿 做一名实干担当的合格干部发言稿 1 1 同志们:

 根 据 要 求 , 今 天 由 我 围 绕 如 何 “ 做 一 名 实 干 担 当 的 合 格 干 部 ” , 讲 一 堂专 题 党 课 , 既 是 加 强 党 规 党 纪 教 育 , 加 强 作 风 建 设 的 规 定 动 作 , 也 是 想 借 此机 会 , 和 大 家 交 流 近 几 年 来 , 自 己 的 一 些 思 考 。

 主 要 讲 三 个 问 题 。

 第 一 , 党 风 党 纪 、 作 风 建 设 问 题 , 为 什 么 要 锲 而 不 舍 、 常 抓 不 懈 。

 理 解 这 一 问 题 , 我 认 为 , 一 方 面 , 要 从 历 史 的 角 度 看 。

 我 们 党 历 来 高 度重 视 作 风 建 设 , 党 的 事 业 每 前 进 一 步 , 党 的 作 风 建 设 就 推 进 一 步 。

 比 如 “ 三大 法 宝 ” 、 “ 三 大 作 风 ” 、 “ 三 大 纪 律 八 项 注 意 ” 。

 毛 主 席 当 年 提 出 “ 为 人民 服 务 ” 时 , 有 人 说 字 数 太 少 了 , 我 们 党 根 本 的 宗 旨 怎 么 用 五 个 字 概 括 呢 ?毛 主 席 说 超 过 10 个 字 普 通 群 众 就 记 不 住 了 , 五 个 字 少 了 , 那 我 再 加 四 个 字 ,就 叫 全 心 全 意 为 人 民 服 务 。毛 主 席 对 党 的 宗 旨 的 凝 练 ,应 该 说 是 非 常 独 到 的 。十 几 年 前 , 胡 锦 涛 同 志 提 出 的 “ 八 荣 八 耻 ” , 是 针 对 包 括 党 员 干 部 在 内 的 全体 公 民 “ 社 会 主 义 荣 辱 观 ” 的 高 度 凝 练 ; 习 总 书 记 提 出 的 “ 三 严 三 实 ” 等 ,则 是 针 对 党 员 领 导 干 部 行 为 准 则 的 高 度 凝 练 , 可 以 说 是 对 党 的 优 良 作 风 的 忠实 传 承 。

 另 一 方 面 , 要 从 从 宏 观 发 展 形 势 看 。

 改 革 开 放 以 来 , 中 国 的 成 就 举世 公 认 , 但 面 临 的 问 题 也 很 严 峻 。

 习 总 书 记 在 任 职 后 的 中 外 记 者 见 面 会 上 就说 到 :

 我 们 党 面 临 着 许 多 严 峻 挑 战 , 党 内 存 在 着 许 多 亟 待 解 决 的 问 题 。

 尤 其是 一 些 党 员 干 部 中 发 生 的 贪 污 腐 败 、脱 离 群 众 、形 式 主 义 、官 僚 主 义 等 问 题 ,必 须 下 大 气 力 解 决 。

 这 些 问 题 有 一 个 思 想 作 风 的 根 源 , 就 是 “ 严 ” 和 “ 实 ”不 够 ,失 之 于 宽 、失 之 于 软 、失 之 于 虚 。应 该 说 ,从 群 众 路 线 教 育 实 践 活 动 ,到“ 三 严 三 实 ”,再 到“ 不 忘 初 心 、牢 记 使 命 ”主 题 教 育 ,党 的 十 八 大 以 来 ,正 风 肃 纪 始 终 保 持 高 压 态 势 , “ 四 风 ” 得 到 遏 制 、 作 风 持 续 好 转 , 但 广 大 干部 群 众 最 担 心 的 是 问 题 反 弹 、活 动 一 阵 风 ,最 盼 望 的 是 保 持 长 效 、常 抓 不 懈 。这 里 有 一 组 数 据 :

 2019 年 , XXX。

 这 表 明 不 正 之 风 并 没 有 销 声 匿 迹 , 顶 风 违纪 现 象 时 有 发 生 , 仍 有 个 别 党 员 干 部 不 收 敛 不 收 手 、 甚 至 变 本 加 厉 ; 这 就 是为 什 么 , 十 九 届 四 中 全 会 提 出 要 建 立 “ 不 忘 初 心 、 牢 记 使 命 ” 的 制 度 , 把 作风 建 设 良 好 的 态 势 保 持 和 发 展 下 去 , 使 好 的 作 风 成 为 党 员 干 部 的 思 想 自 觉 和

 行 为 习 惯 ; 这 也 印 证 了 习 总 书 记 强 调 的 那 句 话 :

 “ 作 风 建 设 永 远 在 路 上 , 永远 没 有 休 止 符 , 必 须 抓 常 、 抓 细 、 抓 长 , 持 续 努 力 、 久 久 为 功 。

 ”

 我 们 在 座 的 , 每 一 个 人 都 要 时 刻 绷 紧 作 风 建 设 这 根 弦 , 严 字 当 头 、 实 字打 底 , 绝 不 能 在 作 风 建 设 上 有 任 何 抵 触 情 绪 , 有 任 何 侥 幸 心 理 , 有 任 何 松 懈状 态 , 盼 着 有 朝 一 日 紧 绷 的 弦 松 一 松 , 回 到 以 前 优 哉 游 哉 的 老 日 子 。

 第 二 , 深 刻 认 识 、 时 刻 警 醒 作 风 问 题 的 具 体 表 现 和 严 重 危 害 。

 近 年 来 , 我 们 大 力 加 强 党 员 干 部 思 想 作 风 建 设 , 取 得 了 明 显 成 效 , 但 也要 清 醒 地 看 到 , 仍 有 极 个 别 人 顶 风 违 纪 、 改 了 又 犯 , “ 不 能 ” “ 不 想 ” 的 问题 还 没 有 真 正 解 决 。

 这 里 , 和 同 志 们 作 一 下 分 析 。

 一 是 信 仰 信 念 问 题 。

 主 要表 现 为 党 性 不 强 , 信 念 不 牢 , 宗 旨 淡 漠 , 贪 图 享 受 , 道 德 失 范 。

 有 的 觉 得 信念 是 空 洞 的 说 教 , 看 不 见 、 摸 不 着 , 虚 无 缥 缈 , 没 有 筑 牢 坚 定 的 信 仰 , 面 对社 会 上 形 形 色 色 的 思 潮 和 现 象 容 易 动 摇 ; 有 的 是 非 观 念 淡 薄 , 正 义 感 退 化 ,对 社 会 上 的 不 良 风 气 、 不 道 德 行 为 不 愿 不 敢 挺 身 抵 制 ; 有 的 门 好 进 了 、 脸 好看 了 , 但 事 情 还 是 难 办 , 不 吃 请 、 不 收 礼 了 , 却 找 出 种 种 借 口 磨 磨 蹭 蹭 不 给办 事 ; 有 的 工 作 多 做 一 点 就 觉 得 吃 亏 , 待 遇 稍 差 一 点 便 满 腹 牢 骚 ; 有 的 生 活上 高 标 准 , 工 作 上 低 标 准 。

 二 是 用 权 不 严 问 题 。

 主 要 表 现 为 以 权 谋 私 , 本 位主 义 , 法 治 淡 化 。

 有 的 办 事 原 则 不 强 , “ 看 人 下 菜 碟 ” , 张 三 来 了 这 样 办 ,李 四 来 了 那 样 办 , 逼 着 群 众 到 处 找 门 路 、 托 关 系 ; 有 的 凡 事 先 考 虑 部 门 和 小团 体 利 益 , 考 虑 自 己 的 “ 一 亩 三 分 地 ” , 对 自 己 单 位 有 利 可 图 、 能 带 来 好 处的 事 就 争 着 干 ,没 有 好 处 的 就 往 外 推 ;有 的 对 上 级 政 策 执 行 打 折 扣 、搞 变 通 ,合 意 的 就 执 行 , 不 合 意 的 就 不 执 行 。

 三 是 纪 律 规 矩 问 题 。

 主 要 表 现 为 纪 律 意识 不 强 , 严 人 宽 己 , 作 风 散 漫 , 甚 至 顶 风 违 纪 。

 有 的 纪 律 观 念 淡 薄 , 工 作 该请 示 的 不 请 示 ,该 汇 报 的 不 汇 报 ;有 的 在 单 位 找 不 到 人 ,在 基 层 也 找 不 到 人 ,游 离 于 组 织 管 理 之 外 ; 有 的 把 自 己 等 同 于 一 般 群 众 , 不 该 说 的 乱 说 , 不 该 去的 地 方 乱 去 ; 有 的 庸 懒 散 等 。

 四 是 作 风 漂 浮 问 题 。

 主 要 表 现 为 不 求 作 为 , 不动 脑 筋 , 不 肯 学 习 , 浮 在 面 上 。

 有 的 抱 怨 “ 为 官 不 易 ” “ 官 不 聊 生 ” , 没 有了 干 劲 ; 有 的 嘀 咕 “ 束 手 束 脚 ” , 丢 了 精 气 神 ; 有 的 吐 槽 “ 多 干 惹 事 、 不 干没 错 ” ; 有 的 对 本 职 工 作 不 懂 行 、 不 在 行 、 不 内 行 ; 有 的 学 习 紧 迫 感 不 强 ,仍 习 惯 于 “ 吃 老 本 ” , 不 愿 学 、 不 善 学 、 不 勤 学 、 不 深 学 、 不 真 学 ; 有 的 习

 惯 以 会 议 落 实 会 议 , 以 文 件 落 实 文 件 , 搞 调 研 流 于 形 式 , 蜻 蜓 点 水 、 走 马 观花 , 看 不 到 问 题 , 提 不 出 对 策 。

 五 是 落 实 不 力 问 题 。

 主 要 表 现 为 境 界 不 高 ,劲 头 不 足 , 效 率 不 快 。

 有 的 思 想 不 够 解 放 , 思 路 跟 不 上 时 代 , 工 作 缺 乏 开 拓性 ; 有 的 眼 界 不 宽 , 缺 乏 信 心 , 习 惯 于 自 己 与 自 己 比 ; 有 的 工 作 标 准 不 高 ,缺 乏 竞 争 意 识 , 只 求 过 得 去 、 不 求 过 得 硬 , 拿 不 出 实 招 硬 招 , 创 不 出 特 色 亮点 ; 有 的 遇 事 “ 难 ” 字 当 头 , 遇 难 “ 退 ” 字 当 先 , 碰 到 矛 盾 和 问 题 要 么 东 闪西 躲 ,要 么“ 击 鼓 传 花 ”,抢 着 做 易 出 政 绩 的 事 情 ,不 愿 做 艰 苦 细 致 的 工 作 ;有 的 对 要 求 部 署 的 工 作 不 是 马 上 办 、立 即 办 ,而 是 拖 拖 拉 拉 ,推 一 推 动 一 动 ,甚 至 推 而 不 动 ; 有 的 光 部 署 、 不 落 实 , 对 工 作 推 进 过 程 中 出 现 的 问 题 , 发 现不 及 时 、 督 导 不 及 时 、 解 决 不 及 时 ; 有 的 缺 乏 钉 钉 子 精 神 , 干 工 作 三 分 钟 热度 , 前 紧 后 松 , 虎 头 蛇 尾 。

 以 上 列 举 的 问 题 , 有 的 具 有 一 定 的 普 遍 性 , 有 的 也 只 是 个 别 干 部 身 上 的个 性 问 题 , 具 体 到 每 一 个 单 位 、 每 一 名 干 部 , 存 在 的 问 题 也 不 尽 相 同 。

 但 我们 都 要 时 刻 警 醒 , 紧 密 联 系 单 位 和 个 人 实 际 , 往 深 里 找 , 往 细 里 查 , 既 要 找共 性 问 题 , 也 要 找 个 性 问 题 , 把 问 题 找 准 找 实 找 具 体 。

 要 深 入 进 行 剖 析 , 弄清 问 题 性 质 、 找 到 症 结 所 在 、 制 定 整 改 措 施 , 真 正 以 作 风 建 设 的 新 成 效 , 推动 工 作 新 跨 越 、 新 发 展 。

 第 三 , 致 力 “ 六 个 大 ” , 做 一 名 实 干 担 当 的 合 格 干 部 。

 习 总 书 记 针 对 党 员 自 身 建 设 提 出 过 一 系 列 具 体 要 求 。比 如 ,“ 信 念 坚 定 、为 民 服 务 、 勤 政 务 实 、 敢 于 担 当 、 清 正 廉 洁 ” 好 干 部 标 准 的 提 出 , 为 “ 好 干部 ” 画 了 一 幅 “ 标 准 像 ” 。

 又 如 , “ 三 严 三 实 ” 的 提 出 , 实 际 是 明 确 了 成 为一 名 “ 好 干 部 ” 的 根 本 途 径 。

 再 如 , “ 心 中 有 党 、 心 中 有 民 、 心 中 有 责 、 心中 有 戒 ”的“ 四 有 ”要 求 ,直 截 了 当 地 阐 明 了 如 何 当 好 一 个 地 方 官 。应 该 说 ,这 三 个 方 面 的 要 求 , 我 们 需 要 全 面 理 解 , 整 体 把 握 。

 在 中 国 人 心 目 中 , 一 个优 秀 的 领 导 者 ,应 当 既 会 做 官 ,又 会 做 事 ,更 会 做 人 ,其 中 做 人 是 第 一 位 的 ,做 人 决 定 做 官 , 做 官 就 是 做 人 。

 今 天 借 这 个 机 会 , 我 结 合 自 己 对 习 总 书 记 相关 论 述 、 要 求 的 理 解 , 就 做 人 、 做 事 、 做 官 三 个 层 面 , 讲 一 讲 如 何 做 一 名 实干 担 当 的 合 格 干 部 , 特 别 是 基 层 领 导 干 部 。

 概 况 起 来 是 六 句 话 , 也 是 “ 六 个大 ” 。

 第 一 句 是 “ 不 畏 浮 云 遮 望 眼 , 只 缘 身 在 最 高 层 ” , 做 一 个 有 大 视 野 的 领导 干 部 。

 一 个 优 秀 的 领 导 者 必 须 能 够 引 领 一 个 地 区 、 一 个 部 门 继 往 开 来 。

 因此 , 战 略 思 维 、 远 见 卓 识 、 未 来 眼 光 , 是 一 个 优 秀 的 领 导 干 部 必 备 的 素 质 。我 讲 “ 不 畏 浮 云 遮 望 眼 , 只 缘 身 在 最 高 层 ” , 就 是 告 诉 大 家 , 在 一 个 部 门 、一 个 地 区 , 你 们 就 是 站 在 “ 最 高 层 ” 的 决 策 者 、 领 军 者 , 必 须 比 常 人 站 得 更高 、 看 得 更 远 、 谋 得 更 实 , 必 须 能 透 过 复 杂 的 现 象 研 判 出 未 来 的 发 展 , 必 须能 够 在 危 机 中 找 到 机 会 , 在 黑 暗 中 看 到 光 明 。

 和 大 家 共 同 来 回 忆 两 段 历 史 。一 是 井 冈 山 斗 争 时 期 , 面 对 大 革 命 失 败 后 的 严 峻 形 势 , 一 些 人 发 出 “ 红 旗 还能 打 多 久 ” 的 悲 观 论 调 , 而 毛 泽 东 同 志 却 从 当 时 中 国 社 会 矛 盾 的 分 析 和 敌 我双 方 力 量 的 比 较 中 , 作 出 “ 星 星 之 火 , 可 以 燎 原 ” 的 论 断 , 为 陷 入 困 境 的 中国 革 命 指 明 出 路 。二 是 上 世 纪 90 年 代 初 ,小 平 同 志 南 巡 讲 话 ,一 改 常 人 对 形势 的 判 断 ,鼓 励 全 国 上 下“ 大 胆 试 、大 胆 闯 ”,赢 来 了 中 国 经 济 的 脱 胎 换 骨 。所 以 ,如 果 连 我 们 的 领 导 干 部 对 XX 的 发 展 方 向 、产 业 结 构 、民 生 热 点 、党 建责 任 都 没 有 一 个 实 的 谋 划 , 实 的 举 措 , 就 谈 不 上 什 么 以 上 率 下 !

 现 在 是 爬 坡过 坎 的 关 键 时 期 , 要 说 难 , 大 家 都 难 , XX 可 以 举 出 一 大 堆 的 难 题 , 土 地 指 标的 问 题 、 拆 迁 成 本 的 问 题 等 等 , 但 这 正 是 对 领 导 干 部 的 考 验 。

 怎 么 看 待 这 些难 题 ? 关 键 是 要 心 中 有 主 见 。

 第 二 句 是 “ 以 苟 活 为 羞 , 以 避 事 为 耻 ” , 做 一 个 有 大 担 当 的 领 导 干 部 。领 导 干 部 不 仅 要 坐 位 子 , 更 要 挑 担 子 。

 这 副 “ 担 子 ” , 就 是 面 对 经 济 社 会 发展 的 纷 繁 局 面 , 能 够 做 到 不 惧 挑 战 , 不 畏 艰 难 , 心 中 有 责 、 敢 于 担 当 , 以 扎扎 实 实 的 大 担 当 创 造 实 实 在 在 的 新 业 绩 。大 担 当 体 现 在 审 时 度 势 ,抢 抓 机 遇 。机 遇 是 一 种 天 赐 良 机 , 不 可 多 得 。

 从 某 种 程 度 上 讲 , 一 个 地 区 、 一 个 部 门 能抓 住 发 展 机 遇 的 领 导 干 部 , 就 是 一 个 勇 于 担 当 的 干 部 。

 拥 有 一 个 勇 于 担 当 、敢 于 负 责 的 领 导 干 部 ,是 一 个 地 方 的 发 展 之 幸 。我 们 要 看 到 ,大 到 一 个 国 家 ,小 到 一 个 单 位 , 属 于 你 的 发 展 机 遇 几 十 年 难 得 一 遇 。

 机 不 可 失 , 时 不 再 来 。上 世 纪 80 年 代 深 圳 的 崛 起 、 温 州 的 崛 起 、 X 乡 镇 企 业 的 崛 起 , 都 是 几 任 领 导抢 抓 机 遇 、 谋 事 求 实 、 创 业 求 实 的 结 果 。

 当 前 无 论 是 新 兴 产 业 蓬 勃 发 展 、 传统 产 业 转 型 升 级 , 还 是 炙 手 可 热 的 “ 创 客 ” “ 互 联 网 +” “ 中 国 制 造 2025”等 概 念 , 都 蕴 藏 着 无 限 可 能 。

 我 们 能 不 能 抓 住 这 一 轮 发 展 的 机 遇 , 通 过 转 型

 升 级 、 选 商 选 资 , 实 现 产 业 层 次 逐 步 优 化 , 产 业 布 局 更 趋 合 理 , 关 键 就 看 我们 的 各 级 领 导 干 部 是 否 能 够 谋 得 实 、 干 得 实 , 是 否 具 备 谋 事 创 业 的 担 当 。

 一个 高 明 、称 职 的 领 导 干 部 ,必 须 善 于 审 时 度 势 ,在 机 遇 到 来 时 ,以 只 争 朝 夕 、时 不 我 待 的 精 神 ,迅 速 应 对 ,全 力 以 赴 。大 担 当 体 现 在 勇 于 承 担 ,敢 于 决 断 。现 在 , 无 论 是 抓 项 目 、 抓 企 业 , 还 是 抓 稳 定 , 抓 发 展 , 很 多 时 候 , 需 要 处 理紧 急 情 况 和 突 发 事 件 。越 是 这 种 时 候 ,越 需 要 领 导 干 部 沉 着 冷 静 、临 危 不 惧 、勇 于 担 当 。特 别 是 突 发 事 件 中 ,现 场 领 导 没 有 什 么 回 旋 余 地 ,往 往 处 理 越 快 、出 手 越 果 断 , 付 出 的 代 价 越 小 。

 如 果 抓 得 早 , 还 可 能 把 危 机 化 为 转 机 。

 遇 到这 种 情 况 , 最 坏 的 做 法 就 是 有 些 领 导 干 部 借 口 “ 商 量 商 量 ” “ 请 示 请 示 ” 来躲 避 风 险 , 逃 避 责 任 。

 如 果 事 情 得 以 解 决 , 自 己 也 有 一 份 功 劳 ; 如 果 事 情 办糟 了 , 自 己 还 可 以 把 责 任 推 卸 给 同 事 和 上 级 。

 在 应 对 突 发 事 件 时 , 处 理 不 当固 然 应 当 承 担 责 任 , 而 逃 避 责 任 、 贻 误 战 机 更 是 不 可 原 谅 的 错 误 。

 大 担 当 体现 在 打 破 僵 局 , 一 锤 定 音 。

 三 国 时 候 的 袁 绍 , 坐 拥 江 北 , 地 广 物 丰 , 兵 多 将广 , 实 力 雄 厚 。

 然 而 , 此 人 最 大 的 缺 点 就 是 优 柔 寡 断 , 色 厉 而 内 荏 , 有 谋 而不 能 决 , 有 才 而 不 善 用 , 干 大 事 而 惜 身 , 见 小 利 而 忘 命 。

 结 果 , 官 渡 一 战 ,一 败 涂 地 。

 因 此 , 作 为 领 导 干 部 , 在 决 策 中 有 时 会 遇 到 各 种 意 见 众 说 纷 纭 、争 执 不 下 的 情 况 , 最 怕 的 就 是 没 有 主 见 , 缺 乏 担 当 , 最 终 导 致 当 断 不 断 , 反受 其 乱 。

 当 前 , 发 展 中 的 各 种 争 议 层 出 不 穷 , 作 为 领 导 干 部 , 大 家 不 能 被 争执 困 扰 , 乱 了 阵 脚 , 只 要 秉 持 “ 严 以 用 权 ” “ 心 中 有 戒 ” , 看 准 的 事 情 , 要勇 于 力 排 众 议 , 打 破 僵 局 。

 对 杂 乱 无 章 的 信 息 要 快 速 理 出 头 绪 ; 对 七 嘴 八 舌的 议 论 要 快 速 停 止 争 议 ; 讨 论 问 题 不 能 含 含 糊 糊 、 模 棱 两 可 , 要 有 一 个 明 白的 说 法 和 鲜 明 的 倾 向 ; 决 定 问 题 不 能 拖 泥 带 水 、 久 拖 不 决 , 请 示 之 后 , 要 明确 发 出 “ 行 还 是 不 行 ” “ 干 还 是 不 干 ” 的 指 令 。

 第 三 句 是“ 智 者 不 惑 ,勇 者 不 惧 ”,做 一 名 有 大 胆 略 的 领 导 干 部 。领 导 ,就 是 要 带 领 、 引 导 一 个 群 体 或 组 织 朝 着 一 个 共 同 的 目 标 努 力 , 实 现 既 定 的 任务 。

 要 想 成 为 一 位 成 功 的 领 导 , 胆 略 很 重 要 。

 胆 就 是 勇 气 , 略 就 是 谋 略 、 智慧 。

 古 人 云 , “ 智 者 不 惑 , 勇 者 不 惧 。

 ” 智 慧 和 勇 气 是 当 今 时 代 领 导 干 部 必须 具 备 的 素 质 。

 拥 有 智 慧 , 领 导 干 部 才 能 在 纷 繁 复 杂 的 形 势 中 廓 清 迷 雾 , 见人 所 未 见 ,才 能 审 时 度 势 ,运 筹 帷 幄 ,决 胜 千 里 之 外 ,才 能 制 定 科 学 的 目 标 ,

 谋 划 正 确 的 道 路 , 避 免 做 无 用 功 。

 拥 有 勇 气 , 领 导 干 部 才 能 不 惧 风 雨 , 不 怕挫 折 , 勇 于 开 拓 、 勇 于 创 新 , 才 能 在 困 难 面 前 不 绕 道 回 避 , 敢 于 迎 难 而 上 。对 于 领 导 干 部 而 言 , 智 慧 和 勇 气 缺 一 不 可 , 有 勇 无 谋 是 莽 夫 。

 “ 力 拔 山 兮 气盖 世 ”的 楚 霸 王 项 羽 ,勇 气 有 余 、谋 略 不 足 ,鸿 门 宴 上 不 听 亚 父 范 增 的 计 策 ,放 跑 了 刘 邦 , 最 终 被 围 于 垓 下 。

 有 谋 无 勇 是 懦 夫 。

 狭 路 相 逢 , 勇 敢 者 未 必 成功 , 怯 懦 者 终 将 失 败 。

 康 熙 之 所 以 能 够 开 创 康 乾 盛 世 , 成 为 千 古 一 帝 , 很 大程 度 上 就 在 于 他 既 有 审 时 度 势 、韬 光 养 晦 、怀 仁 四 方 的 智 慧 ,又 有 剪 除 权 臣 、平 定 三 藩 、 开 疆 辟 土 的 勇 气 。

 领 导 干 部 的 智 慧 来 源 于 孜 孜 不 倦 的 学 习 实 践 。领 导 干 部 要 有 大 智 慧 , 就 必 须 如 饥 似 渴 地 学 习 , 毫 不 懈 怠 地 实 践 , 与 时 俱 进地 提 高 , 从 党 性 原 则 的 修 养 锻 造 中 , 掌 握 科 学 真 理 , 获 得 认 识 世 界 和 改 造 世界 的 锐 利 武 器 , 从 前 人 留 下 的 思 想 宝 库 中 汲 取 治 国 理 政 的 珍 贵 营 养 。

 领 导 干部 的 勇 气 来 自 铁 一 般 的 信 念 。

 领 导 干 部 要 有 攻 坚 克 难 的 勇 气 , 必 须 不 断 加 强党 性 修 养 ,增 强 政 治 定 力 ,坚 持 信 仰 追 求 ,坚 守 党 性 原 则 ,增 强“ 四 个 意 识 ”坚 定 “ 四 个 自 信 ” , 做 到 “ 两 个 维 护 ” , 以 勇 负 责 、 敢 担 当 精 神 , 真 正 做 到严 以 修 身 , 心 中 有 党 。

 当 前 , XX 的 发 展 已 经 进 入 转 型 升 级 的 关 键 时 期 , 解 决思 想 、 利 益 和 体 制 等 深 层 次 矛 盾 随 时 考 验 着 领 导 干 部 的 智 慧 和 勇 气 。

 有 勇 无智 , 发 展 将 困 难 重 重 , 领 导 干 部 也 会 遇 到 很 多 麻 烦 ; 有 智 无 勇 , 只 能 是 缩 手缩 脚 , 事 业 也 将 难 以 突 破 。

 只 有 将 勇 气 和 智 慧 结 合 起 来 , XX 的 发 展 才 能 冲 破体 制 机 制 各 方 面 的 障 碍 , 一 往 无 前 。

 第 四 句 是 “ 凡 善 怕 者 , 必 身 有 所 正 , 言 有 所 规 , 行 有 所 止 ” , 做 一 个 有大 敬 畏 的 领 导 干 部 。

 人 生 天 地 间 , 必 须 常 怀 一 颗 敬 畏 之 心 。

 何 为 敬 畏 ? 敬 畏是 为 人 处 世 应 有 的 一 种 清 醒 和 自 觉 , 也 是 安 身 立 命 必 备 的 一 种 警 戒 线 和 安 全阀 。

 一 个 人 如 果 失 去 敬 畏 之 心 , 就 会 目 无 法 纪 而 胡 作 非 为 , 什 么 都 不 在 乎 ,什 么 底 线 都 没 有 。

 因 此 , 领 导 干 部 必 须 懂 得 敬 畏 , 而 且 要 有 大 敬 畏 。

 因 为 领导 干 部 需 要 敬 畏 的 东 西 太 多 了 , 要 敬 畏 自 然 、 敬 畏 历 史 、 敬 畏 圣 贤 、 敬 畏 生命 、 敬 畏 组 织 、 敬 畏 法 律 、 敬 畏 舆 论 、 敬 畏 群 众 。

 当 年 曾 子 曾 借 用 《 诗 经 》里 的 两 句 话 “ 如 临 深 渊 , 如 履 薄 冰 ” , 说 明 人 生 应 当 小 心 谨 慎 , 必 须 心 中 有戒 , 心 怀 敬 畏 , 后 世 许 多 为 官 从 政 的 人 都 把 这 两 句 话 作 为 自 己 的 座 右 铭 , 成为 严 以 用 权 、 严 以 律 己 的 生 动 写 照 。

 这 里 我 打 一 个 比 方 。

 当 官 的 人 就 像 一 张

 三 条 腿 的 桌 子 , 一 条 腿 是 法 律 , 一 条 腿 是 组 织 , 一 条 腿 是 群 众 , 如 果 三 条 腿都 落 实 , 就 能 保 持 平 衡 ; 如 果 一 条 腿 落 空 了 , 顷 刻 之 间 , 就 会 形 势 突 变 , 局面 颠 覆 。

 心 怀 敬 畏 , 必 须 要 敬 畏 法 纪 。

 作 为 一 名 领 导 干 部 , 不 仅 要 按 照 党 纪国 法 的 高 标 准 要 求 自 己 , 而 且 要 在 日 常 小 事 和 生 活 细 节 上 守 住 底 线 , 防 微 杜渐 , 严 于 律 己 , 抗 拒 诱 惑 。

 惟 有 如 此 , 才 能 永 葆 “ 大 道 ” 不 偏 离 、 “ 小 节 ”不 丧 失 。

 在 座 的 每 位 领 导 干 部 都 应 时 刻 铭 记 :

 “ 手 莫 伸 , 伸 手 必 被 捉 ” , 切不 可 不 知 法 、 不 畏 法 , 把 法 纪 当 “ 儿 戏 ” , 把 制 度 当 “ 面 团 ” , 滥 用 权 力 ,胡 作 非 为 。

 我 们 要 相 信 , 无 论 是 谁 , 职 位 有 多 高 , 权 力 有 多 大 , 违 反 法 律 都将 受 到 严 厉 制 裁 。

 心 怀 敬 畏 , 必 须 要 敬 畏 组 织 。

 党 组 织 对 于 干 部 , 犹 如 阳 光对 于 草 木 。

 现 在 有 的 同 志 到 了 新 岗 位 , 屁 股 还 没 有 坐 热 就 想 着 动 一 动 ; 有 的自 己 的“ 一 亩 三 分 地 ”还 没 有 收 拾 好 ,却 成 天 怨 叹 组 织 上 给 他 的 平 台 不 够 高 、舞 台 不 够 大 、 待 遇 不 够 好 , 自 我 感 觉 好 得 很 ; 有 的 看 到 别 人 提 拔 了 , 首 先 想到 的 是 走 了 谁 谁 的 门 路 , 而 不 去 虚 心 学 习 别 人 的 长 处 , 更 毋 论 主 动 反 省 自 己有 什 么 不 足 。

 这 样 的 人 , 即 使 组 织 上 给 你 一 定 的 岗 位 , 你 能 做 好 吗 ? 因 此 ,对 领 导 干 部 来 说 , 没 有 了 组 织 , 就 算 有 天 大 本 事 也 毫 无 用 武 之 地 ; 背 离 了 组织 , 多 大 的 荣 耀 也 会 化 为 乌 有 。

 敬 畏 组 织 , 就 是 无 条 件 服 从 组 织 的 安 排 , 维护 组 织 的 权 威 , 接 受 组 织 的 监 督 , 以 优 秀 的 品 格 和 工 作 业 绩 , 赢 得 组 织 认 可与 信 任 。

 心 怀 敬 畏 , 必 须 要 敬 畏 群 众 。

 领 导 干 部 需 要 敬 畏 的 东 西 太 多 , 但 从根 本 上 说 最 重 要 的 是 敬 畏 人 民 群 众 。天 下 恬 静 在 于 民 乐 ,天 下 可 畏 在 于 民 怨 。我 们 必 须 始 终 做 到 “ 心 中 有 民 ” , 把 人 民 群 众 当 做 衣 食 父 母 一 样 来 敬 畏 。

 千万 不 要 认 为 群 众 都 是 愚 昧 无 知 、 软 弱 无 力 的 。

 其 实 , 群 众 才 是 真 正 的 英 雄 ,是 改 变 历 史 的 根 本 动 力 。

 任 何 领 导 干 部 , 如 果 失 去 民 心 , 触 犯 众 怒 , 必 然 落得 身 败 名 裂 的 下 场 。

 第 五 句 是 “ 上 善 若 水 , 水 善 利 万 物 而 不 争 ” , 做 一 名 有 大 境 界 的 领 导 干部 。

 “ 上 善 若 水 ” , 是 老 子 的 哲 理 名 言 , 是 中 国 人 推 崇 的 一 种 修 养 境 界 。

 一个 领 导 干 部 要 善 于 从 “ 水 ” 身 上 领 悟 到 一 些 做 人 的 道 理 。

 一 是 随 机 应 变 的 能力 。

 水 无 定 形 、 水 无 定 势 , 有 塞 则 止 , 有 导 则 流 。

 作 为 一 个 领 导 干 部 也 需 要具 备 这 种 高 度 的 适 应 性 和 应 变 性 。

 当 前 , 经 济 社 会 发 展 新 问 题 层 出 不 穷 , 发展 、 转 型 、 改 革 任 务 多 重 叠 加 , 困 难 、 矛 盾 、 风 险 相 互 交 织 , 我 们 要 积 极 适

 应 新 常 态 , 谋 划 新 思 路 , 破 解 新 难 题 , 努 力 在 严 以 用 权 中 , 做 到 既 干 成 事 ,又 不 出 事 。

 二 是 水 滴 石 穿 的 韧 劲 。

 我 们 有 些 部 门 、 有 些 干 部 缺 少 实 干 奋 进 的作 风 , 抓 工 作 慢 慢 悠 悠 、 浮 于 表 面 , 浅 尝 辄 止 , 半 途 而 废 , 没 有 认 准 一 个 目标 , 持 之 以 恒 、 锲 而 不 舍 地 奋 斗 下 去 。

 说 到 底 , 还 是 缺 乏 “ 创 业 要 实 ” 的 韧性 。

 我 们 要 学 愚 公 移 山 里 的 愚 公 , 万 万 不 能 学 叶 公 好 龙 里 的 叶 公 , 一 锤 接 着一 锤 敲 , 一 任 接 着 一 任 干 , 真 正 做 到 水 滴 石 穿 、 久 久 为 功 。

 三 是 海 纳 百 川 的包 容 。

 水 所 以 能 够 形 成 一 望 无 际 的 大 海 , 就 在 于 它 那 种 伟 大 的 包 容 精 神 。

 同样 一 个 领 导 干 部 必 须 “ 心 中 有 民 ” , 具 备 博 大 的 济 世 情 怀 , 才 能 担 任 起 为 官一 任 、 造 福 一 方 的 重 任 。

 四 是 低 调 行 事 的 精 神 。

 水 正 因 为 甘 居 低 下 , 才 能 吸纳 百 川 、 汇 成 江 海 ; 正 因 为 避 高 趋 下 , 所 以 才 不 可 逆 转 ; 正 因 为 所 处 尽 人 之所 恶 , 所 以 无 人 与 之 争 。

 我 们 的 领 导 干 部 也 要 向 水 那 样 , 柔 静 中 蕴 藏 刚 强 ,谦 卑 中 包 含 伟 大 , 处 事 低 调 , 为 人 谦 和 , 少 出 风 头 , 实 在 做 人 , 这 样 才 能 拥有 大 境 界 。

 第 六 句 是 “ 惟 宽 可 以 容 人 , 惟 厚 可 以 载 物 ” , 做 一 个 有 大 胸 怀 的 领 导 干部 。

 我 认 为 , 对 于 领 导 干 部 来 讲 , 有 一 点 很 重 要 , 那 就 是 宽 厚 包 容 的 人 格 魅力 。

 人 民 群 众 一 旦 被 领 导 干 部 的 这 种 魅 力 所 感 染 、 所 征 服 , 就 会 从 内 心 深 处发 出 一 种 由 衷 的 敬 佩 ,从 而 追 随 。一 位 领 导 干 部 只 有 具 备 了 宽 厚 包 容 的 胸 怀 ,才 是 一 个 有 修 养 、 有 道 德 的 人 。

 宽 厚 包 容 体 现 在 求 同 存 异 上 。

 领 导 干 部 决 策的 过 程 是 集 思 广 益 的 过 程 , 是 择 善 而 从 的 过 程 , 更 是 求 同 存 异 的 过 程 。

 一 个领 导 干 部 善 于 求 同 存 异 , 既 是 一 种 宽 容 胸 襟 的 体 现 , 更 是 谋 事 求 实 、 创 业 求实 的 体 现 。

 作 为 一 个 成 熟 的 领 导 干 部 , 就 是 要 宽 容 淡 定 地 对 待 人 和 事 , 不 能听 到 批 评 就 烦 躁 不 安 , 听 到 表 扬 就 忘 乎 所 以 , 必 须 善 于 汇 聚 各 方 智 慧 , 凝 聚各 方 力 量 , 鼓 励 畅 所 欲 言 、 各 抒 己 见 , 最 终 形 成 对 事 业 有 益 、 对 发 展 有 利 的工 作 合 力 。

 宽 厚 包 容 体 现 在 与 民 为 善 上 。

 当 前 社 会 处 于 快 节 奏 的 转 型 期 , 在住 房 、 医 疗 、 教 育 、 养 老 等 方 面 , 群 众 承 受 了 一 定 的 压 力 , 个 别 人 心 中 有 苦闷 、 有 委 屈 、 有 怨 言 , 领 导 干 部 要 换 位 思 考 , 真 正 做 到 “ 心 中 有 民 ” 。

 对 错终 有 公 道 , 是 非 自 在 人 心 。

 领 导 干 部 不 能 为 了 所 谓 的 “ 尊 严 ” , 一 味 地 与 群众 计 较 是 非 得 失 , 更 不 能 因 为 被 群 众 批 评 和 指 责 而 暴 跳 如 雷 、 睚 眦 必 报 , 而要 以 宽 广 的 胸 怀 面 对 群 众 , 以 包 容 的 心 态 看 待 群 众 、 以 和 善 的 态 度 友 好 对 待

 群 众 、 以 平 和 的 言 行 坦 诚 接 纳 群 众 , 真 诚 倾 听 群 众 呼 声 , 最 终 取 信 于 民 。

 宽厚 包 容 体 现 在 老 实 厚 道 上 。

 曾 几 何 时 , 说 某 某 人 “ 老 实 厚 道 ” 总 带 点 贬 义 ,老 实 厚 道 人 吃 亏 的 事 好 像 随 处 可 见 , 因 此 没 人 愿 做 “ 老 实 人 ” 。

 其 实 老 实 厚道 不 是 庸 庸 碌 碌 , 也 不 是 无 能 无 为 , 而 是 人 性 中 的 真 善 美 , 将 心 比 心 , 以 情换 情 。

 老 实 厚 道 的 人 心 底 无 私 、 襟 怀 坦 荡 、 光 明 磊 落 , 心 灵 清 澈 而 见 底 。

 做人 要 实 , 一 个 好 官 , 必 定 是 一 个 老 实 人 、 厚 道 人 。

 我 们 每 一 个 领 导 干 部 要 时刻 保 持 一 颗 老 老 实 实 的 心 , 当 老 实 人 , 说 老 实 话 , 做 老 实 事 , 言 行 一 致 、 表里 如 一 。

 这 样 的 干 部 , 怎 么 会 吃 得 不 香 、 睡 得 不 安 ?

 同 志 们 , 组 织 给 了 我 们 舞 台 , 就 要 有 所 作 为 。

 我 们 每 一 个 人 都 要 认 真 对照 习 总 书 记 关 于 干 部 自 身 建 设 的 系 列 要 求 , 倍 加 珍 惜 党 的 恩 情 , 倍 加 珍 惜 组织 的 信 任 ,倍 加 珍 惜 群 众 的 重 托 ,倍 加 珍 惜 自 己 艰 苦 奋 斗 赢 得 的 荣 誉 、职 位 ,以 严 格 的 自 我 要 求 , 务 实 的 工 作 态 度 , 成 就 一 番 事 业 , 书 写 无 悔 人 生 , 为 XX的 发 展 作 出 应 有 贡 献 !

 做一名实干担当的合格干部研讨发言材料 2 空谈误国,实干兴邦。党员干部更应以身作则,讲实干,重担当,勇敢站出来承担起新时代的责任,与时俱进,有所作为。

 “干部干部,干是当头的,不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。”对于什么是好干部?不同的人有不同的理解。对于老百姓来说,能帮助他们解决困难和问题的干部就是好干部。对党和国家来说,能够推动事业发展的有作为干部就是好干部。无论是哪一点,都寄托了人们关于好干部“有作为”的要求。

 “要实干”,就要杜绝“木偶官”。什么是木偶?笔者认为每一个人都应该明白。干部不要做木偶,就是要有自己的思想,要有自己的行动,不能总是一副“不食人间烟火”的样子,要践行群众路线,就要与群众打交道,听他们的声音,与他们打成一片。有的干部把这看成是“掉价”,官本位思想太浓重,打心眼里看不起群众。持这种思想的干部,迟早会误入歧途。既然当了干部,就要做到敢担当敢负责,把手中的权力当成是一种责任,当成是一种激励,当成一种事业。要知道,只有有为,才会有位,有位和有为是辩证统一的,两者是互为补充的。

 “要实干”,就要有雷厉风行、说干就干的态度。干工作就要讲求效率,不能今天拖到明天,明天拖到后天,永远没有尽头,不仅贻误了发展的最佳时机,更让自己成为了历史的罪人。作为党的干部,就要把工作当成一份事业来做,凡事都要讲求效率,老百姓的事情拖不得,发展的事业也拖不得。对于问题,要敢于迎难而上,把共产党人最讲“认真”二字的精神发挥到极致,切实为人民群众掌好权力。对于人民群众的诉求,不仅要门好进、脸好看、话好听,还要事好办。只要是符合规定的事情,都应该及时妥善的办好,不能满足于“混日子”“守摊子”的思想,那不是一名干部应该有的思想。

 对党忠诚,就是要心中有党,高举爱国主义伟大旗帜,坚定政治品格,把牢政治方向,强化组织意识,时刻不忘作为党员干部的义务和责任,始终忠诚于党

 和人民的事业。时刻秉持为人民服务的宗旨和对人民负责的原则,坚持以人民为中心的发展思想,对党忠诚、永不叛党,满怀激情地投入新时代中国特色社会主义伟大实践中。

 敢于担当,就是要勇于坚持原则、对待工作认真负责,守住党和人民交给的责任,也守住自己做人的底线,做到清清白白做官、干干净净做人,在工作中面对矛盾敢于迎难而上,面对失误敢于承担责任,坚持事不避难的精神、水滴石穿的韧劲儿,勇于面对矛盾,知难而进,敢于顶住压力,迎难而上。忠诚履责、勇于担责、敢于负责,在敢于担当中历练能力、提高本领,创造经得起实践、人民、历史检验的政绩,真正做到水滴石穿、久久为功。

 敢于实干,就是要脚踏实地,提高业务能力,尤其是基层党员干部,更要踏下心来,认真了解民情、民意,急百姓之所急,想百姓之所想,时刻代表最广大人民群众的根本利益,听真话,探实情,始终冲锋在前,成为带领群众的“领头雁”,扑下身子,撸起袖子,以饱满的工作热情,踏实的工作作风,顺应新时代新发展新要求,铸就新的梦想。

 干部干事创业,是天经地义的事情。各级干部特别是领导干部要发扬钉钉子精神,要有成事不必在我,干事必须有我的精神,要敢于担当、撸起袖子加油干,用实干开启一个地方经济社会发展的新局面,用实干赢得最广大人民群众的拥护与支持,用实干托起个人和国家美好光辉的未来。

 新时代要有新气象,更要有新作为,党员干部有理想、有担当、有本领,我们的国家就有前途,民族就有希望。

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