东北农业大学网络教诲学院 修建项目治理作业题 第一章 工程项目系统及其治理任务 一、 单选题 1. 下列属性单位工程的是(
) A. 主体工程
B. 生产车间
C. 安装工程 D. 钢筋工程 2. 下列不属性分部工程的是(
) A. 底子工程
B. 电气工程
C. 地面工程 D. 土方工程 3. 下列属性分项工程的是(
) A. 管道工程
B. 土建工程
C. 装饰工程 D. 排水工程 4. 下列不不能称为项目的是(
) A. 分项工程 B. 单位工程
C. 单项工程 D. 建立项目 二、 填空题 1. 根本建立项目，按性质可分为(
)项目、(
)项目、(
)项目、(
)项目、(
)项目、(
)项目 5 种。
2. 按建立范围，根本建立项目可分为(
)项目、(
)项目、(
)项目 3 种。
3. 按建立范围，更新改革项目可分为(
)项目、(
)项目 2 种。
4. 按项目成果用途，工程项目可分为）项目、(
)项目、(
)项目 3 种。
5. 按效益和市场需求，工程项目可分为）项目、(
)项目、(
)项目 3 种。
6. 建立工程项目的影响因素有(
)因素和(
)因素两者。
7. 外洋工程项目建立步伐分为(
)阶段、(
)阶段、(
)阶段、(
)阶段 4 个阶段。
8. 项目决策阶段包罗(
)、(
)、(
)3 方面事情。
9. 时机研究分为(
)和(
)2 种。
10. 一般时机研究用来判定(
)的投资时机。
11. 可行性研究包罗(
)、(
)、(
)。
12. 详细可行性研究是对预可行性研究确定的项目进行全面深入的(
)论证，包罗对(
)、(
)、(
)、(
)、(
)、(
)等可行性的评估 。
13. 项目评估是对可行性研究的结论进行(
)和(
)。
14. 工程设计包罗(
)设计、(
)设计、(
)设计 3 步。
15. 根本设计主要是作为(
)和(
)的依据。
16. 详细设计即(
)设计，外洋一般由(
)卖力设计，由(
)批准即可用于施工。
17. 详细设计主要用于(
)和(
)按图纸和技能说明进行施工。
18. 总承包商可分为(
)和(
)两类.
19. 建立工程项目治理的东西是(
)。
20. 建立工程项目治理的任务是最优的实现项目的(
)、(
)、(
)三大建立目标。
21. 目前我国修建施工企业的项目治理是在(
)责任制的条件下，对工程施工全历程进行(
)、(
)、(
)、(
)和(
)的系统治理运动。
22. 业主方的条约治理，视点在于(
)，其着力点在于(
)，(
)和(
)。
23. 施工方的条约治理，其着力点在于(
)。
24. 组织协调的主要内容包罗(
)协调、(
)协调、(
)协调。
25. 风险防备对策有(
)、(
)、(
)、(
)。
26. 信息治理的环节包罗(
)、(
)、(
)。
27. 在项目实施阶段做到主体工程与环保步伐工程同步(
)，同步(
)，同步(
)。
三、 名词解释 1. 建立工程项目
2. 单项工程
3. 单位工程
4. 分部工程
5. 分项工程
6. 建立步伐
7. 时机研究
8. 预可行性研究
9. 看法设计
10. 分包商
11. 供给商
12. 建立工程项目治理
13. 设计方的项目治理
14. 施工方的项目治理
15. 供给方的项目治理
16. 条约治理
17. 目标控制
18. 信息治理
四、 简答题 1. 建立工程项目特征有哪些？
2. 建立工程项目内部孝敬系统是什么？
3. 建立工程项目外部关联者有哪些？
4. 我国建立工程项目建立步伐是什么？
5. 我国建立工程项目建立步伐各阶段对应的造价文件有哪些？
6. 一般项目评估包罗的内容有哪些？
7. 项目实施准备包罗的内容有哪些？
8. 工程施工招标包罗的内容有哪些？
9. 看法设计的目的是什么？
10. 生产准备包罗的内容有哪些？
11. 竣工验收准备包罗的内容有哪些？
12. 建立工程项目建立参加各方有哪些？
13. 修建师 ／工程师提供的办事内容包罗哪些？
14. 建立工程项目治理的类型是什么？
15. 业主方的项目治理的内容有哪些？
16. 工程总承包方的项目治理的性质与目的是什么？
17. 设计方的项目治理的内容有哪些？
18. 条约治理的内容包罗什么？
19. 施工方的条约治理的视点是什么？
20. 外部情况协调包罗哪些方面？
21. 项目参加单位之间的协调包罗哪些方面？
22. 目标控制的主要环节有哪些？
23. 风险治理步伐是什么？
24. 信息治理主要任务是什么？
25. 简述建立工程项目治理咨询的看法和作用。
五、 论述题 1. 影响建立工程项目的自身内在因素有哪些？
2. 影响建立工程项目的外在因素有哪些？
3. 工料丈量师的主要任务是什么？
4. 建立工程项目治理的任务是什么？
5. 组织协调的要领步伐有哪些？
6. 目标控制的任务是什么？
7. 扼要阐发建立工程项目治理中各参加方的职位和和治理目标。
第二章
工程项目策划与决策 一、单选题 1. (
)以投资各方出资额为盘算底子，考察其可能得到的收益水平。
A. 项目财务内部收益率 B. 投资利润率 C. 投资各方收益率 D. 资本金收益率 2. 资本金收益率和投资各方收益率应与出资方(
)期望收益率相比力,判断投资方收益水平。
A. 最低
B. 最高
C. 平均 D. 各自 3. (
)反应项目在满足设定折现率前提下的盈利要求之外，得到的超额盈利的现值。
A. 经济净现值 B. 财务净现值 C. 资本金净现值 D. 资本金 4. FNPV(
)0，说明项目的盈利能力达不到要求的盈利水平，该项目不可行。
A. =
B. 〉
C. 〈 D. 《 5. 投资采取期(P t )与行业基准采取期(P 0 )比力, 当 P t
(
)P 0 时,表明项目投资能在规定的时间内收回，可以考虑担当该项目。
A. =
B. 〉
C. 〈 D. 》 6. 对付正常运营的企业利息备付率应大于(
) ，不然体现项目的付息能力保障不敷。
A. 0
B. 1
C. 2 D. 3 7. 正常情况偿债备付率应大于(
)。
A. 0
B. 1
C. 2 D. 3 8. 盘算期不等时，(
)是经济评价要领中最轻便的要领，当比力方案数目多时，更是如此。
A. 净现值(NPV)法 B. 研究期法 C. 差额内部收益率法 D. 净年值(NAV)法 9. 国度规定扶贫系数 ，取(
),值越大, 贫困地区收益分派系数越大。
A. 0～1
B. 1～1.5
C. 1.5～2 D. 2～2.5 10. 建立工程项目的投资、工期、质量目标之间存在(
)的干系。
A .对立统一
B. 相互独立
C. 相互矛盾
D. 统一协调 二、填空题 1. 项目策划的底子目的是为(
)。
2. 建立工程项目策划的类型为(
)策划和(
)策划。
3. 建立目标的阐发和再论证，包罗：投资目标剖析和论证，体例(
)；进行进度目标论证，体例(
)；确定项目(
)等。
4. 风险阐发是对(
)、(
)、(
)、(
)、(
)、(
)等进行阐发。
5. 项目界说确定项目实施的(
)，主要解决(
)和(
)。
6. 项目成果阐发包罗(
)和(
)。
7. 项目经济策划包罗(
)、(
)和(
)。
8. 项目经济评价包罗(
)、(
)和(
)。
9. 项目组织与治理总体方案包罗(
)、(
)、(
)和(
)。
10. 项目决策策划的最终结果是(
)的体例。
11. 组织结构策划内容有(
)、(
)、(
)和(
)。
12. 财务评价指标包罗(
)指标和(
)指标。
13. 不确定性阐发包罗(
)阐发和(
)阐发。
14. 财务偿债能力阐发指标包罗(
)、(
)、(
)。
15. 百姓经济评价指标(
)、(
)。
16. 按阐发范畴和东西差别财务内部收益率又可分为(
)收益率、(
)收益率和(
)收益率。
17. 资本金收益率以项目(
)为盘算底子，考察所得税(
)可能得到的收益水平。
18. FIRR(
)i c 时，表明项目盈利能力能够满足要求；反之则不能担当该项目。
19. 财务净现值一般只盘算所得(
)财务净现值。
20. 投资采取期越(
)，表明项目的盈利能力和抗风险能力越好。
21. 投资利润率由(
)求得。
22. 借款送还期一般以(
)为单位，由(
)推算，不敷整年的部分可(
)盘算。
23. 借款送还期指标是在盘算(
)送还能力，适用于(
)还款的项目。
24. 对付已约定送还期限的项目,应采取(
)和(
)指标阐发项目的(
)能力。
25. 当期应付利息用度是指(
)。
26. 利息备付率按(
)盘算，也可以按(
)盘算。
27. 利息备付率体现项目(
)。
28. 偿债备付率体现可用于(
)的包管倍率。
29. 经济内部收益率是反应(
)的相对指标,体现(
)的动态收益率。
30. 经济内部收益率(EIRR)以(
)i s 为判别标准, EIRR(
)i s ，表明(
)，项目可担当。
31. 当 ENPV(
)0 时，体现国度为拟建项目支付的代价可以得到切合社会折现率要求的社会盈余，大概除得到切合社会折现率要求的社会盈余外，还可得到以现值盘算的超额社会盈余，该项目可担当。
32. 经济评价中方案比力的根本要领有(
)和(
)。
33. 互斥方案比力要领包罗(
)、(
)和(
)。
34. 在两个方案均可行，差额内部收益率> i c
时,选择投资(
)的方案。
35. 投资项目组合包罗(
)和(
)。
36. 社会评价的步调为(
)、(
)、(
)3 步。
37. 社会评价的根本要领为(
)、(
)。
38. 社会评价的根本指标有(
)、(
)两类。
39. 情况影响评价分为(
)、(
)、(
)3 种。
40. 治理方案比选包罗(
)比力、(
)比力、(
)比力、(
)比力。
三、 名词解释 1. 项目界说
2. 影子代价 3. 财务内部收益率 4. 财务净现值 5. 投资采取期 6. 投资利润率 7. 借款送还期 8. 利息备付率 9. 偿债备付率 10. 经济内部收益率 11. 经济净现值 12. 互斥方案 13. 净年值(NAV)法 14. 投资项目组合 15. 独立方案组合互斥化法 16. 净现值率(NPVR)排序法 17. 社会评价 18. 互适性评价 19. 情况影响评价 四、简答题 1. 建立工程项目策划的特点有哪些？
2. 项目决策的策划任务是什么？
3. 项目实施的策划任务是什么？
4. 项目决策和实施策划的根本内容有哪些？
5. 情况视察与阐发内容包罗哪些？
6. 情况视察的事情要领有哪些？
7. 项目界说的底子目的是什么？
8. 项目总投资估算得步调是什么？
9. 项目实施阶段策划的根本内容有哪些？
10. 项目实施的组织策划内容有哪些？
11. 可行性研究陈诉的主要内容有哪些？
12. 财务评价的步调是什么？
13. 百姓经济评价的步调是什么？
14. 财务评价底子数据与参数有哪些？
15. 财务盈利能力阐发指标有哪些？
16. 选择差额内部收益率法比力方案的原因？
17. 社会评价主要内容有哪些？
18. 社会影响阐发包罗哪些内容？
19. 简述社会风险阐发内容？
20. 情况影响评价根本原则？
21. 污染情况因素有哪些？
22. 破坏情况因素有哪些？
23. 废水治理步伐方案有哪些？
24. 固体废弃物步伐方案有哪些？
25. 废气步伐方案有哪些？
26. 噪声步伐方案有哪些？
27. 粉尘步伐方案有哪些？
五、论述题 1. 建立工程项目策划的内涵是什么？
2. 建立工程项目策划的目的是什么？
3. 可行性研究的作用有哪些？
4. 可行性研究阶段阐发？
5. 财务评价和百姓经济评价的异同有哪些？
6. 独立方案组合互斥化法和净现值率(NPVR)排序法两种要领比力阐发。
7. 互适性评价主要内容是什么？
第三章
工程项目治理模式
一、单选题 1. 采取 “Agengy”CM 模式时，以下说法不正确的是(
) A. CM 单位仅以业主的咨询和署理的身份进行事情。
B. CM 单位与设计单位之间是协调干系,对其只能提出公道化发起, 没有指令权。
C. CM 单位参加施工历程，但不卖力分包和发包。
D. CM 经理对进度和本钱作出包管。
2. 非署理型 CM 模式时，下面说法错误的是(
) A. 非署理型 CM 模式又称风险型 CM 模式
B. 业主一般与施工单位签订施工条约 C. 业主与 CM 单位所签订的条约既包罗 CM 办事的内容，也包罗工程施工承包的内容 D.
CM 单位与施工单位及质料、设备供给单位签订条约 3. EPC 模式下，关于承包商包袱风险说法错误的是(
) A. 承包商因包袱全部设计任务而包袱设计风险； B. 承包商要包袱其他模式中业主应包袱的不可预见的自然力作用风险，从而失去享有的对此索赔权； C. 承包商应卖力核查息争释现场数据的准确性、充实性和完整性； D. 承包商因任何没有预见的困难和用度...