开幕词
同志们：
上午好！
斗转星移、日月如梭，转眼间，****有限公司，已经走过了 个年头，经过公司全体员工的共同努力，我公司已由一个年产值千万的小企业成长为一个年产值1.5亿的中型企业，已成为**市的化肥行业龙头企业，每年创利税近***万元。
在以信息技术为代表的高新技术迅速发展的今天，以信息化带动传统产业的改造和升级已显得尤为重要。随着我国加入WTO，市场的开放性和竞争性越来越强。提高整个生产效率，降低原材料的采购成本和产品生产，销售成本就成为当务之急。
由于公司的飞速发展，本公司现有的运行模式已经跟不上公司发展的步伐，我公司原先已经实施使用了的软件，但只使用了财务模块中的总账及报表部分，使用几年来，为公司发展提供了一个公司财务的信息平台，但是随着公司规模的逐步扩大，公司进销存方面由于不能有效地衔接起来，信息不能及时向有关部门反馈，公司业务链信息化成了我公司发展的一个瓶颈问题，迫切需要解决。
为了公司更快更好的发展，我公司决定采用如今在**进行本地化服务的****财务咨询公司实施本公司的金蝶K3供应链信息系统。该公司在**已经成功实施过本地多家单位，如华威、楚威、程力、甲乙电子等，企业信息化管理获得了成功，而且最主要的是在市场经济竞争日益激烈的今天，谁能够更快的领先于对手，及时迅捷的公司信息才能立于不败之地，而金蝶就是提供了这样的一个信息平台，进行了财务业务的一体化管理，不但财务能够在原先的基础上保持信息化并提速，而且在公司业务进销存方面进行了明细的分工设置，为公司领导层、中间层、基层提供了一个有利的信息化平台，为公司发展提速提供了一个有力工具。
但是再好的工具也离不开公司人员的实施配合，金蝶软件作为中国第一大软件厂商，软件的成功集聚了众多公司的成功经验，我公司此次软件实施的成功与否关系到公司的各个部门。不但财务部门要参与，采购、销售、仓库、技术及公司各后勤部门几乎都要参与，如果中间有一个部门没有进行信息化工作的传递，则后续所有部门的工作都无法正常进行，进而造成整个公司信息化进程的中断，后果非常严重，所以在本次大会召开后，同志们要有信心、决心及毅力把这个工作认真努力进行下去。
关于ERP实施计划及工作安排，我们以拟文下发到各部，凡涉及ERP项目的部门及人员都必须安照实施计划要求完成工作。对于本次实施工作，不但我公司要引起足够的重视，而且也得到了金蝶软件公司的本地化服务的全力配合。金蝶**公司三位实施人员从4月6日起就提前进厂进行了相关的流程调研工作，而且本公司的项目实施工作也引起了金蝶**分公司的高度重视，今天亲临本公司进行指导工作，
目前我公司和金蝶相关领导人员就项目实施问题达成了共识，对于我公司来说，这次项目实施管理必须全公司各部门人员共同努力才会取得成功。
现在有请金蝶公司领导 讲话
有请我公司总经理徐总对本公司项目实施管理工作做一个概括性的讲话
最后希望在我们共同的努力下，**有限公司公司ERP项目取得园满成功。
**有限公司
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